{"id":16551,"date":"2024-07-25T09:26:35","date_gmt":"2024-07-25T13:26:35","guid":{"rendered":"https:\/\/cic.com\/blog\/wie-sie-den-arbeitsplatz-mit-der-unternehmensstrategie-in-einklang-bringen\/"},"modified":"2025-01-23T15:58:01","modified_gmt":"2025-01-23T20:58:01","slug":"wie-sie-den-arbeitsplatz-mit-der-unternehmensstrategie-in-einklang-bringen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cic.com\/de\/blog\/wie-sie-den-arbeitsplatz-mit-der-unternehmensstrategie-in-einklang-bringen\/","title":{"rendered":"Unternehmensstrategie ausrichten: Wie Sie einen Arbeitsbereich schaffen, der Ihren Gesch\u00e4ftszielen dient"},"content":{"rendered":"\n

Die Ausrichtung einer Organisation auf Ziele und Gesch\u00e4ftsstrategie ist keine einmalige \u00dcbung, bei der man ein K\u00e4stchen ankreuzt – es ist ein fortlaufender Prozess, der f\u00fcr die Ausrichtung des Unternehmens entscheidend ist und dazu beitragen kann, dass Ihr Unternehmen effizienter arbeitet und Klarheit \u00fcber den Zweck schafft. <\/p>\n\n

Selbst wenn Sie glauben, dass Ihre Mitarbeiter diese Informationen kennen, ist es wichtig, sich regelm\u00e4\u00dfig Zeit zu nehmen, um sich auf die gleiche Seite zu stellen.\nEine Studie ergab<\/a>, dass zwar 82 % der Mitarbeiter angaben, eine unternehmensweite strategische Ausrichtung zu sp\u00fcren, die Forscher jedoch eine tats\u00e4chliche Ausrichtung von durchschnittlich 23 % ma\u00dfen – eine Diskrepanz, die zu Reibungsverlusten und Hindernissen bei der Erreichung von Zielen, der Zusammenarbeit und der Innovation f\u00fchren kann.\nJe gr\u00f6\u00dfer die Diskrepanz zwischen tats\u00e4chlicher und gef\u00fchlter \u00dcbereinstimmung ist, desto mehr Probleme fanden die Forscher, darunter auch Skepsis gegen\u00fcber der Strategie und ihrer Umsetzung. <\/p>\n\n

Wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte nicht aufpassen, k\u00f6nnen sich diese Probleme zu gr\u00f6\u00dferen Problemen innerhalb ihrer Organisationen auswachsen.\nDenken Sie zum Beispiel daran, wie teuer das Thema Mitarbeiterengagement sein kann – Gallup sch\u00e4tzt<\/a>, dass ein geringes Mitarbeiterengagement die Weltwirtschaft jedes Jahr 8,9 Billionen Dollar kostet. <\/p>\n\n

In das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu investieren, ist auch wirtschaftlich sinnvoll.\nDer Wirtschaftswissenschaftler Alex Edmans untersuchte 28 Jahre US-B\u00f6rsendaten<\/a> und fand heraus, dass Unternehmen mit einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit bei den Renditen um 2,3 % bis 3,8 % pro Jahr besser abschnitten als ihre Konkurrenten. <\/p>\n\n

Wenn man all dies ber\u00fccksichtigt, ist es nicht \u00fcberraschend, dass 42% der Befragten in der Studie Redefining the Workspace to Strategically Support Corporate Culture, Innovation, and Growth<\/a> “ die Verbesserung der Unternehmenskultur und des Engagements als Hauptmotivation f\u00fcr Ver\u00e4nderungen am Arbeitsplatz angaben.<\/p>\n\n

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Da der physische Arbeitsplatz als zentraler Treffpunkt f\u00fcr die Zusammenarbeit und Verbindung fungieren kann, tr\u00e4gt die Abstimmung zwischen Ihrer Unternehmensstrategie und den Entscheidungen \u00fcber den Arbeitsplatz dazu bei, die bestm\u00f6glichen Ergebnisse zu erzielen.<\/p>\n\n

Wie man den Arbeitsplatz an der Unternehmensstrategie ausrichtet <\/h2>\n\n

1.) \u00dcberpr\u00fcfen Sie Ihre Unternehmensstrategie, Ihren Auftrag und Ihre Ziele<\/h3>\n\n

Um sich effektiv an der Unternehmensstrategie auszurichten, stellen Sie zun\u00e4chst kritische Fragen:<\/p>\n\n