マサチューセッツ州ケンブリッジのケンダル・スクエアは、テクノロジーとバイオテクノロジーのイノベーションの拠点として有名だ。 ケンドール・スクエアの企業は1世紀以上にわたり、世界を変えてきました。 この地域を故郷とする人々の革新的で起業家精神により、新しくエキサイティングなアイデア、発見、研究の中心であり続けるよう発展してきた。
CICがケンダル・スクエアで創業し、現在もその存在感を維持しているのは、その歴史と中心的な立地が、新規・既存企業にとって数多くの貴重なメリットを提供しているからだ。
イノベーターにとっての近さの力
ケンダル・スクエアはイノベーション地区のモデルであり、常に研究とテクノロジーの最前線にとどまるために自らを改革し続けている。 この地域の歴史を簡単に説明すると、1960年代のNASA研究センターの設立、70年代のバイオジェン社の設立、ヒトゲノム・プロジェクトの完了などが挙げられるが、この地域をユニークにしているのは、イノベーションと起業家精神の育成に熱心なことである。
マサチューセッツ工科大学（MIT）卒業生でケンブリッジ出身のティム・ロウは、1999年にCIC（ケンブリッジ・イノベーション・センター）を立ち上げた。 彼は、共有スペースがロウや彼の友人たちのような起業家たちのビジネス立ち上げに役立つと信じていた。 互いのエネルギーや創造性などのリソースを共有することで、新会社の設立が容易になった。
近さの力は単なる逸話にとどまらない。 マサチューセッツ工科大学（MIT）の研究者たちは、学術論文や特許に関する共同研究は、教員のオフィス間の物理的距離が近いほど増加することを発見 した。
ケンダル・スクエアが「地球上で最も革新的な平方マイル」と呼ばれているのは偶然ではない。
世界有数の大学に近く、公共交通機関を利用してボストンに行けるという物理的な立地の利点もさることながら、ケンダル・スクエアに投資された140億ドル以上のベンチャーキャピタルの半分が集まるケンブリッジのCICイノベーション・キャンパスがあるワン・ブロードウェイや 245メインなどのビルの廊下やエレベーターで、歩道や角を曲がるたびに、別のイノベーターに出くわす可能性がある。
コミュニティが存在するのは、個々の組織の壁の中だけではない。 ロウをはじめとする近隣のリーダーたちは、ケンドール・スクエア・アソシエーションを立ち上げ、この地域のユニークな特徴を維持するためのパートナーシップやイベントを正式なものとしている。 ケンダル・スクエアは、最近のAIハブや モビリティ・ハブの立ち上げなど、イノベーションの最先端を走り続けている。
ケンドール・スクエアへの投資を続ける成熟企業
ケンダル・スクエアは、新たな課題に挑戦し、世界最大の問題の解決策を見出すようなクズみたいな新興企業のためだけの場所ではない。 大小さまざまな規模の企業が、この地域の人材プールと革新的精神の恩恵を享受している。
そのため、モデナ、アップル、グーグル、メタ、アマゾン、マイクロソフトのような業界リーダーや有名企業がケンブリッジに存在感を示し、しばしばこの地域に拡大投資している。例えば、モデナと 武田薬品工業は、バイオテクノロジー研究とイノベーションの世界的な中心地として、ケンダル・スクエアにコミットし続けています。
ケンブリッジは、米国でのプレゼンス確立を目指す国際企業にとって理想的な着地点である。 英国を拠点とする臨床段階の腫瘍学企業アカミス・バイオは、治療が困難な癌の治療薬開発を継続するため、米国での事業拡大を支援する柔軟なオフィススペースを必要としていた。 指導者たちは、バイオテクノロジー革新の中心地に近いボストンとケンブリッジで、多くのタイプのオフィススペースを調査した。
アカミス・バイオがCICケンブリッジを選んだ理由は、CICの柔軟なワークスペース・ソリューションが、理想的なロケーションで変動するビジネスニーズに対応できるからです。 ハワード・デイビス最高経営責任者（CEO）もまた、強力な職場文化の構築に役立つという点で、歓迎するコミュニティを差別化の重要な要素として挙げている。 この地域には、ベンチャー・カフェの木曜集会に参加したり、地元のレストランでランチを楽しんだりするなど、仕事以外のつながりを作る選択肢がたくさんある。
一元的な拠点と遠隔地のみの仕事の利点
立地はワークスペースの意思決定の一面に過ぎない。 リモートワークとオフィス復帰の義務化をめぐる議論が激化しているため、多くの組織が物理的なオフィススペースの必要性を疑問視している。 その投資価値はあるのか？
人々は働く場所や方法に柔軟性を求めているが、ハーバード・ビジネス・レビュー・アナリティック・サービス（Harvard Business Review Analytic Services）がCICと共同で発表した最近のレポートによると、回答者の過半数が、特に共同作業の場合、企業は対面での仕事の選択肢を提供すべきだと考えていることがわかった。
テクノロジーはさまざまな形で世界をつなぎ、リモートワークを可能にしているが、対面での交流のメリットを再現することはできない。 対面での仕事に関する研究では、対面での仕事の方がより画期的な発見が得られることが示されており、長期的なビジネス関係の成功には対面でのつながりが不可欠 であることは、ほぼ誰もが認めるところである。
中心的なオフィスやラボの場所を選ぶことで、対面でのメリットをさらに高めることができる。 ケンダル・スクエアのような密集した歩きやすいコミュニティは、自動車に依存した分散した場所よりも、「バンプ・ファクター」、つまり新しいパートナーシップや紹介、アイデアにつながる近隣での偶然の出会いが多い。
ケンドール・スクエアへの訪問を計画する
私たちの言葉を鵜呑みにする必要はありません。ケンドール・スクエアを訪れて、その特別な魅力を実感してください。 ケンドールスクエア協会が地元のイベントカレンダーを作成しています。
は、CIC主催の一般公開イベントの一つで、地元のイノベーション・エコシステムにおけるつながりや機会を味わうことができる。
ケンブリッジのオフィスをお探しですか？ ケンダル・スクエアの中心部にあるフレキシブルなシェアオフィスとプライベートオフィスは、どのような働き方にも対応できるよう、チームが必要とするものをすべて備えています。
