フォワード・インクは、起業を通じて難民の背景を持つ人々のエンパワーメントに取り組む財団である。 ディデリック・ヴァン・デル・ヴァイク、デイヴィッド・ファン、ラウラ・ディ・サントロによって設立されたフォワード・インクは、難民のバックグラウンドを持つ大学生、社会人、起業家を集め、集中的なスタートアップ・ウィークエンドに3日間、スタートアップのアイデアに取り組むというアイデアから始まった。 現在では、5つの異なるプログラムと多くのイベントを提供する強力な組織に成長した。
フォワード・インクとは？
「フォワード・インクの共同設立者であるラウラ・ディ・サントロは、「私たちの使命は変わりません。 同財団は、起業を志す人々に、アイデアをビジネスとして成功させるために必要なツール、リソース、ネットワークを提供している。 ディ・サントロは、フォワード・インクの設立当初を、リスクテイクと “知らぬが仏 “の時代だったと振り返る。 彼女は、この原点が今も会社のDNAに刻み込まれ、チームが常にベストを尽くすよう促していると信じている。
フォワード・インクの創設者は誰ですか？
ルクセンブルクで生まれ育ったラウラ・ディ・サントロは、RSMでビジネスを学ぶためにロッテルダムに移り住んだ。 スタートアップ・ウィークエンドでボランティアをしていたときにディエデリック・ファン・デル・ヴァイクと出会い、それがやがてフォワード・インクの設立につながった。 「私たちは3人の学生として、世界的に拡大する強制移住者の問題に解決策を提供するという大まかなアイデアから、強力で成長する組織を作り上げることができました」とディ・サントロは言う。 現在、彼女はフォワード・インクを2026年までに世界有数の新人起業家支援組織にすることを構想している。
フォワード・インクの創業者たちにとって、起業家として学ぶべき重要な瞬間のひとつは、ローラが1年以上会社の経営に携わった後、アドバイザーのひとりと会ったときのことだった。 彼らのプログラムに参加した起業家たちのビジネスプランについての会話で、ローラは疲労の色を見せた。 そのアドバイザーは、「ロウソクは両端を燃やすことができるが、それは2倍の速さで燃えてしまい、あっという間にあまり残らなくなる」という名言を返した。 ローラは、自分とディーデリックが他のことよりも仕事を優先し、視野を狭め、背伸びをしていたことに気づいた。 私たちは自分たちの使命をとても信じていたし、一緒に働く人たちの成功をとても願っていた。不安や疲れを感じたり、何としてでもこの仕事を成功させなければならないという印象を抱いたりすることには、もう二度と戻りたくない。” ローラはこの経験から、健全な境界線を設定し、自分たちのしている仕事について見通しを立てることの重要性を学んだと振り返った。
ターゲット・グループは誰で、彼らのために何を変えようとしているのか？
フォワード・インクのターゲット・グループは、難民の背景を持つ人々や新参者である。 しかし、同財団は脆弱国家とみなされる国の人々にもプログラムを提供している。 たとえば、現在150万人以上の難民を受け入れているレバノンは、ここ数十年で最悪の社会経済状況に直面している。 「起業家精神は、人々が経済的に自立することを可能にし、それは新参者だけでなく、受け入れ社会にとっても積極的な統合を可能にする重要な要素です」とディ・サントロは言う。
御社の成長の原動力は何ですか？
財団であるフォワード・インクは、プログラムを運営し、資金を調達し、管理し、コミュニティと機会をつなぐトップチームに支払うための健全な予算を確保するため、継続的な資金調達に依存している。 「継続的な革新が私たちの鍵です！」とディ・サントロは言う。 同財団は現在までに112社を支援しており、将来的なインパクトを可能にする資金ポットを継続的に探している。
あなたが考える史上最高のイノベーションとは？
ディ・サントロによれば
「コーヒー、バイク（タイヤ）、そして火。
これらの技術革新は、エネルギーや交通手段、暖かさや明かりの提供に至るまで、私たちの日常生活に大きく貢献してきた。 しかし、フォワード・インクでは、最もインパクトのあるイノベーションは、回復力と適応力という人間の精神であると信じている。 「フォワードの起業家たちは、その創造性、勤勉さ、逆境に立ち向かう忍耐力で、毎日私たちを鼓舞してくれます」とディ・サントロは言う。
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