Door Kelly Sullivan, PhD, directeur laboratoriumoperaties, US CIC Labs
Ik heb met eigen ogen gezien hoe een sterke laboratoriumcultuur innovatie, samenwerking en teamsucces stimuleert. Een recent artikel in The Hill stond dat giftige werkomgevingen 1 op de 5 werknemers wegjaagt, wat de kritieke behoefte aan ondersteunende en inclusieve werkomgevingen benadrukt. Je vraagt je misschien af wat een sterke laboratoriumcultuur is? In mijn ervaring is het een omgeving waar gedeelde waarden, wederzijds respect en duidelijke doelen wetenschappers in staat stellen zich te ontwikkelen.
Waarom laboratoriumcultuur belangrijk is
Een positieve laboratoriumcultuur draagt bij tot het bouwen en behouden van succesvolle teams. Het bevordert samenwerking, moedigt creatieve probleemoplossing aan en stimuleert innovatie. Een ondersteunende en gezonde omgeving bevordert niet alleen het welzijn en vermindert stress, maar leidt ook tot betere wetenschappelijke resultaten. Laboratoria met een positieve cultuur ontwikkelen ook reputaties die toptalent aantrekken en vasthouden. Zoals Michelle Ottey, PhD, Global Leader of Centers and Labs, benadrukte in een recent artikel, is leidinggeven met empathie en veerkracht van vitaal belang op de werkplek van vandaag. Deze leiderschapsbenadering bevordert ruimtes waar individuen zich gewaardeerd en gesteund voelen, waardoor zowel mensen als ideeën kunnen gedijen.
Bedrijfscultuur opbouwen in een laboratoriumomgeving
Het creëren van een sterke laboratoriumcultuur begint met intentie. Hier lees je hoe je een omgeving creëert waarin iedereen zich gewaardeerd voelt en gedijt:
- Bepaal gedeelde waarden en doelen: Breng je team samen om een missieverklaring en kernwaarden op te stellen die de doelen en principes van je lab weerspiegelen.
- Stimuleer open communicatie: Regelmatige check-ins, eerlijke feedback en een opendeurbeleid zorgen ervoor dat iedereen zich betrokken en gehoord voelt.
- Moedig inclusiviteit aan: Vier de unieke achtergronden, perspectieven en ideeën die elk teamlid inbrengt om het werk van het lab te verrijken.
- Geef het goede voorbeeld: Toon respect in je communicatie, toon het gedrag dat je in het team wilt zien en geef het goede voorbeeld met je werkethiek.
Gedeelde labruimtes, zoals die van CIC, helpen je team te ondersteunen door een positieve werkcultuur mogelijk te maken. Ze bieden essentiële middelen, zoals gedeelde labapparatuur, terwijl ze de gemeenschap bevorderen door middel van evenementen, programma’s en gemeenschappelijke ruimtes zoals goed gevulde keukens (met veel koffie!).
Manieren om samenwerking te bevorderen en betrokkenheid aan te moedigen
Naast het leggen van de basis voor een positieve cultuur, is het opbouwen van kameraadschap ook belangrijk – het is een belangrijke hoeksteen van een bloeiende labomgeving. Hier zijn een paar manieren waarop je dat kunt bereiken:
- Pak interpersoonlijke problemen in een vroeg stadium aan: Dit voorkomt dat conflicten escaleren en zorgt voor een positieve omgeving. Soms kan het nodig zijn om de teamsamenstelling aan te passen om het moreel en de samenwerking te verbeteren.
- Organiseer teambuildingactiviteiten: Retraites, workshops of informele bijeenkomsten helpen relaties te versterken en de teamdynamiek te verbeteren.
- Ontwikkel een mentorschapsprogramma: Het koppelen van jonge onderzoekers aan ervaren teamleden is een andere effectieve manier om vaardigheden op te bouwen en zinvolle connecties te bevorderen.
- Moedig participatie aan: Je team betrekken bij discussies, brainstormsessies en het besluitvormingsproces zorgt ervoor dat elk teamlid zich gewaardeerd en gehoord voelt.
Als we kijken naar betrokkenheid buiten het lab, bieden de gedeelde ruimtes van CIC leden de kans om in contact te komen met een sociaal netwerk van gelijkgestemden en deel te nemen aan evenementen die zijn ontworpen om een ontluikende bedrijfscultuur te voeden.
Ontwerp een proces om de laboratoriumcultuur in stand te houden
Het opbouwen van een sterke laboratoriumcultuur is een voortdurende inspanning, dus het is essentieel om processen in te stellen die een positieve cultuur verankeren in de activiteiten van het lab, inclusief:
- Het creëren van inwerkprogramma’s: Dit is een effectieve manier om nieuwe leden kennis te laten maken met de waarden, verwachtingen en workflows van je lab.
- Het ontwikkelen van gestructureerde feedbackmechanismen: Enquêtes, 1:1 gesprekken en regelmatige vergaderingen kunnen helpen om de dynamiek in het lab te beoordelen en verbeterpunten te identificeren.
- Successen vieren: Het erkennen en belonen van successen kan teamleden motiveren. Uit een onderzoek van Great Place to Work is gebleken dat een oprecht ‘dank je wel’ van leidinggevenden kan leiden tot een toename van 69% in de kans dat medewerkers zich extra inspannen voor hun werk.
Deze stappen kunnen helpen om de cultuur van je lab te behouden en tegelijkertijd flexibiliteit toe te staan als personeel en omstandigheden veranderen. Hoewel de cultuur na verloop van tijd natuurlijk verandert, kan bewust leiderschap ervoor zorgen dat de cultuur in een positieve en doelgerichte richting groeit.
Kan een flexibele laboratoriumruimte bijdragen aan een sterke laboratoriumcultuur?
Een sterke laboratoriumcultuur is de ruggengraat van innovatie, samenwerking en succes. Het bevordert een omgeving waarin teams kunnen gedijen, ideeën kunnen floreren en doorbraken mogelijk worden. Voor laboratoriumleiders is het niet alleen belangrijk – het is essentieel – om prioriteit te geven aan cultuur naast onderzoeksdoelstellingen. Door een positieve, inclusieve en flexibele cultuur te cultiveren, kun je ervoor zorgen dat je werk een blijvende impact heeft, zowel in het lab als daarbuiten.
Klaar om uw laboratorium te transformeren? Ontdek hoe CIC je kan helpen je doelen te bereiken
