ジョン・ランド（CICセントルイス総支配人）談
CICセントルイスが第3回ソーシャル・インパクト・コーホートを開始するにあたり、私はこのエキサイティングなプログラムの進化、イノベーション・エコシステムにとっての意味、そしてより大きなセントルイス・コミュニティにおける位置づけについて、感謝の念を込めて振り返る。 CICソーシャル・インパクト・コホートは、セントルイスで前向きな変化を起こそうと活動している革新的な団体に、共同スペースや学習・交流の機会を提供している。
このプログラムはCICマイアミで始まり、フィラデルフィアの拠点でもすぐに広まった。 CICセントルイスの総支配人として仕事を始めたとき、私はすぐにここでのプログラム開発に興味を持った。 というのも、私たちが常に頭を悩ませている難問のひとつは、真にインクルーシブなスペースであろうとする一方で、ここにいるためにはお金がかかるということを認めることだからだ。 本来、私たちの目指す包括性と、この単純な真実は相反するものである。経済的な参入障壁があるところでは、完全な包括性は得られない。 ソーシャル・インパクト・コホートをセントルイスで開催する目的は、起業家にとって有意義で、既存のクライアントが過小評価されていると感じないような、公平かつ公正な方法で起業家にこのスペースへのアクセスを提供することでした。
これまでのプログラムでは、より体系的なカリキュラムが用意されていたが、過去の参加メンバーからは、ここにいるだけで最大のメリットがあり、クライアントや投資家を招き入れることができるアメニティ豊かなコラボレーション・スペースを利用できること、つまり、あらゆるニーズを満たし、自慢できるランディング・パッドを持てることが最大のメリットだと聞いている。 私たちは、9月5日に始まったばかりの第3回ソーシャル・インパクト・コホートの計画を立てるにあたって、このフィードバックを心に刻んだ。
そのため、参加者が無料で利用できる滑走期間を3カ月から6カ月に延長した。 現在までのところ、同期のメンバーの約75パーセントが、最初の期間終了後もCICに残っている。 私は、彼らがここにいることに価値を見いだし、私たちのコミュニティーが彼らのしている仕事の不可欠な一部になっていることを知って、わくわくしている。
最後に、会員が地域のイノベーション・コミュニティで貴重な人脈を築けるよう支援することにも注力している。 セントルイスのような結びつきの強い都市では、人間関係こそが物事を成し遂げる方法であり、そのようなつながりはコーホート体験の中で最も価値のあるものになる可能性を秘めている。 さらに、コホートメンバーは、TechSTLとの提携により毎週開催されるVenture Cafeを通じて、刺激的なプログラムやネットワーキングの機会を引き続き利用することができ、イノベーション・コミュニティとのつながりをさらに深めることができる。
私たちはこのプログラムをより良いものにするために常に努力していますが、先日、CICのソーシャル・インパクト・コーホートの活動がホワイトハウスで評価されたことを嬉しく思います。 カマラ・ハリス副大統領は、CICがマイノリティ・ビジネス開発局の 資本準備プログラムに選ばれたと発表した。 億2,500万ドルの技術支援プログラムの全国43の受賞者の1つとして、CICはマサチューセッツ州でのソーシャル・インパクト・プログラムでこのプログラムの範囲を拡大するために資金を使用する。
この勢いを胸に、私は新しいソーシャル・インパクト・コホート・クラスを歓迎し、新メンバーがこれまでのコホート修了生と出会い、交流することで、サポートやコミュニティ形成のレイヤーが増えることをさらに楽しみにしている。 第3期生を構成する各団体は、セントルイスをより良い場所にするために、すでに素晴らしい活動をしている。私たちは、さらに余裕のある彼らがどのような活動をするのか待ちきれないし、その手段として私たちのスペースとプラットフォームを提供できることを誇りに思う。
2023 CICセントルイス・ソーシャル・インパクト・コホート・クラス： Tech Jobs for Good、Spirit’s Joy Foundation、Consuming Kinetics Dance Company、Activate STL、Unlocked Labs、Abstract Consulting、Kurkowski Consulting、Women’s Foundation of Greater St.
