CICの洋上風力クラスターがヴェンテラ社と同業他社を前進させる

世界中の研究者や革新者たちは、私たちの生活のあらゆる面に電力を供給するための代替エネルギー源を探し続けている。 クリーンエネルギー競争において、風力発電所は再生可能エネルギーのトップであり、より環境に優しい代替電源である。

デンマークで最初の洋上風力発電所が設立されてから30年以上が経過しているが、ロードアイランド州は2016年に米国で初めて洋上風力発電所を開発した。 この洋上風力発電への最初の進出は、この産業をゼロから立ち上げるために投資することで、米国が世界的な業界のリーダーとして位置づけられることを示した。

過去10年間で、アメリカは5万メガワット以上の潜在的な発電能力を持つに至った。これは2022年から2023年にかけて15%の伸びを示すパイプライン能力である。 オーシャン・ステート州は、技術革新を推進する研究開発において、洋上風力発電のリーダーとしての地位を維持するのに有利な立場にある。

成長を続ける洋上風力産業の中心地? プロビデンスにあるCICのイノベーション・キャンパス。

イノベーション・キャンパスには、ボスカリス・オフショア・マネジメント社、ボストン・エナジー社、インフラストラクチャー・アンド・エナジー・オルタナティブズ社、クラウリー・マリタイム社など、30社以上の洋上風力発電関連企業が入居し、再生可能エネルギー容量の拡大に尽力している。

ロンドンに本社を置く洋上風力発電サービスの世界的企業であるヴェンテラ・グループは、米国オフィスの1つとしてCICプロビデンスを選んだ。ヴェンテラ社の米州担当副社長ドリュー・キャリー氏は、特にイノベーション・キャンパスの洋上風力に関する専門知識を決め手として挙げた。 「ここのテナントのキュレーションや、ここで開催されるミーティングやイベントの種類によって、この分野の企業がどんどん集まってきている。

新興産業や既存産業でイノベーションの最前線にいる企業にとって、チームがどこでどのように働くかを確立することは、長期的な成功のために不可欠である。

戦略的なワークスペースの決定がビジネスを成功に導く

業種を問わず、ワークスペースの決定は企業の成功を左右する重要な要素である。 CICは、ハーバード・ビジネス・レビュー・アナリティック・サービス(HBRAS)が作成した報告書を依頼し、物理的なワークスペースに関する決定が企業文化、イノベーション、成長にどのように寄与するかを調査した。 回答者はワークスペースの決定が企業文化に影響を与え、企業文化の質が企業の成功能力に影響を与えることに圧倒的に同意した。

このことを考えれば、HBRASの調査回答者の90%近くが、組織はワークスペースの決定を優先させるべきだという意見に同意したのも当然である。 Venterra社は、ビジネス戦略に沿ったワークスペースのニーズを戦略的に考慮した、将来を見据えた企業の一例である。

クリーンエネルギーの必要性など、世界的な大問題を解決する中心的存在であるヴェンテラや同業他社の洋上風力発電にとって、大きな賭けである。 これらの解決策は、革新的な思考と発見から生まれるものであり、これからも生まれるだろう。 適切な労働条件は、1つの組織内であれ、業界全体であれ、より大きなイノベーションを促進することができる。

今日、テクノロジーによって世界中とつながることができる私たちは、一見、方程式から地理的なものを取り除いているように見える。 しかし、『ネイチャー』誌に掲載された最近の研究によると、対面でのコラボレーションの方が、遠隔地でのコラボレーションよりも破壊的なアイデアが生まれるという。

イノベーティブな業界では、ワークスペースはハイブリッ ドワークの世界の現実とのバランスをとり、業界全体の前進に役 立つような対面式ワークの機会を提供しなければならない。 CICのイノベーション・キャンパスで提供されるようなフレキシブルなワークスペースは、これらの要素を完璧に融合し、Venterraのようなビジネスを成功に導く。

ベンテラがCICプロビデンスを選んだ理由:産業クラスターは人材とアイデアへのアクセスをバランスさせる

ヴェンテラ社はグローバルに事業を展開しているため、オフィスの立地が重要な鍵を握っている。 プロビデンスは、2つの空港へのアクセス、世界トップクラスの高等教育機関への近接性、労働力開発への州全体の投資、州政府機関や指導者からの支援など、ブルーテック(海洋・水技術)に携わる企業にとって理想的な立地である。 プロビデンス・ワーウィック地域は、州の経済開発機関であるロードアイランド・コマースが主導する2023年の米国ハイテクハブ第1回リストの中で、オーシャンテックハブに指定された。

キャリーは、CICプロビデンスにオフィスを構えたVenterraの選択について、「ビジネス・コミュニティーに惹かれただけでなく、近隣の交通機関の利便性や、プロバイダーが他の都市にも施設を持っているという事実もあって、Venterraはこのシェアード・ワークスペース施設を選んだのです」と語った。

CICは北米、ヨーロッパ、アジアで120万平方フィートを超えるフレキシブルなワークスペースとラボを管理しており、CICを本拠地とする10,000以上の組織は、オフィスのある地域をはるかに超えてアクセスやプレゼンスを容易に拡大することができる。 会員は追加料金なしで、CICの全拠点を利用できる。

キャリーは、別の都市でクライアントとのミーティングを開く必要があったとき、CICの別の場所にある共有スペースを簡単に予約した。 「ここで使っているのと同じシステムだから、仕組みはわかっていた。ここで使っているアクセスカードは、あそこでも使えたんだ」。

CICのワークスペースが提供する柔軟性は、立地と同じくらい重要だ。 キャリーは、共有のフレキシブル・ワークスペースは着地しやすい場所だと説明する。「企業は、デスクや一時的なスペースが1つしか買えないときにここに来るかもしれません。そして、業界もより良くなるのです」。

ベンテラ社と洋上風力発電の同業他社はいかにして協業を通じて成長しているか

CICの洋上風力発電クラスターは、志を同じくする組織のつながったコミュニティを形成している。 アイデアの共有、会話、ネットワーキングが頻繁に行われる。 この活動は、世界をよりクリーンで持続可能なエネルギーの未来へと導くものである。

キャリーは、洋上風力発電のコミュニティーに定着していることを誇りに思い、CICでネットワーキングの場と機会を作っている。 「私は自分のオフィスを、定期的に業界懇談会を開く場所に変えた。私はここに人々を招き、ディスカッションを促進する。そういうことができるコラボレーションの場として位置づけています」と話した。

イノベーション・キャンパス内の他の企業との距離が近いため、廊下を歩くのと同じくらい簡単にコラボレーションを行うことができます。 キャリーは、一カ所に集中したクラスターに参加することの利点をこう表現する。ここでは、会話はコミュニティにいることの一部なのです」。

コネクションを促進するためにメンバーを招集することは、CICプロビデンスの重要な役割である。 CICは、ベンチャー・カフェ木曜会シリーズのような独自のプログラムやイベント、オフショア・ウィンド・ドリンクのような業界ネットワーキング・イベントの開催を通じて、コミュニティの形成、会話の開始、大きなアイデアの創出を目的とした意図的なイノベーション・エコシステムを育成している。

洋上風力発電の市場規模は2030年までに897億6000万ドルに達すると予測されているため、厳しい競争は接続や協力関係を阻害するように思えるかもしれない。 しかし、9社からなるヴェンテラのような企業は、集団的な努力が必要であることを理解している。

「競争は確かにありますが、もし私たち全員が協力する方法を見つけなければ、業界の目標を達成するのはずっとずっと難しくなるだけです」とキャリーは説明した。 CICは、これらの洋上風力発電会社の努力を支援することで、持続可能なエネルギーに対する世界的なニーズを解決する一翼を担うことを約束する。 イノベーション・キャンパスには、船舶や大型部品の製造を除いて、洋上風力発電のサプライチェーンのほぼすべての側面が集約されている。

CICイノベーション・クラスターは御社に適していますか?

ヴェンテラがCICプロビデンスを通じて実現した数々の価値ある恩恵は、例外ではなくルールである。

洋上風力産業クラスターは、産業クラスターと柔軟なワークスペースを組み合わせることで、イノベーションを通じて世界的な問題を解決するために必要な、つながりのある文化を生み出すことの価値を示す一例にすぎない。 CICは、イノベーション・キャンパスを本拠地とするSeaAheadAI HubMA Mobility Hubの各産業クラスターを誇りに思っている。

もしあなたが、世界的な問題を解決する大きなアイデアを持つイノベーターなら、CICはあなたの仕事を後押ししてくれるかもしれません。

業界のつながりを促進しながら、ビジネスの成長を支援するワークスペースをお探しですか? CICがどのようにお役に立てるか、お気軽にご相談ください。 .

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