Klaster morskiej energetyki wiatrowej CIC napędza rozwój firmy Venterra i jej partnerów z branży

Naukowcy i innowatorzy na całym świecie nieustannie poszukują alternatywnych źródeł energii, aby zapewnić energię elektryczną, która zasila wszystkie aspekty naszego życia. W wyścigu o czystą energię, farmy wiatrowe są jednym z najlepszych odnawialnych źródeł energii i bardziej przyjazną dla środowiska alternatywą.

Choć od powstania pierwszej morskiej farmy wiatrowej w Danii minęły ponad trzy dekady, Rhode Island stało się pierwszym stanem w Stanach Zjednoczonych, który w 2016 roku wybudował morską farmę wiatrową. To pierwsze podejście do morskiej energetyki wiatrowej pokazało, że inwestowanie w tworzenie tej branży od podstaw może zapewnić Stanom Zjednoczonym pozycję światowego lidera.

W ciągu ostatniej dekady Stany Zjednoczone osiągnęły potencjalną moc wytwórczą wynoszącą ponad 50 000 megawatów – moc rurociągów, która w latach 2022-2023 wzrosła o 15%. Stan Ocean State jest dobrze przygotowany do utrzymania swojego statusu lidera w dziedzinie badań i rozwoju, który napędza innowacje.

W sercu rozwijającego się centrum morskiej energetyki wiatrowej? Kampus innowacji CIC w Providence.

Nasz kampus innowacji mieści ponad 30 firm zajmujących się morską energią wiatrową, które ciężko pracują nad zwiększeniem mocy odnawialnych źródeł energii, w tym Boskalis Offshore Management, Boston Energy, Infrastructure and Energy Alternatives i Crowley Maritime.

Venterra Group, globalna firma świadcząca usługi w zakresie morskiej energetyki wiatrowej z siedzibą w Londynie, wybrała CIC Providence na siedzibę jednego ze swoich amerykańskich biur, ponieważ znajdowałoby się ono wśród tej społeczności. Drew Carey, wiceprezes Venterra na Amerykę, jako czynnik decydujący wskazał w szczególności doświadczenie kampusu innowacji w zakresie morskiej energetyki wiatrowej. „Dzięki doborowi najemców oraz organizowanym tu spotkaniom i wydarzeniom, efektem domina jest przyciąganie coraz większej liczby firm z tego sektora”.

Dla firm będących w czołówce innowacji w rodzących się i ugruntowanych branżach, ustalenie, gdzie i jak pracują ich zespoły, ma kluczowe znaczenie dla długoterminowego sukcesu.

Strategicznie podjęte decyzje dotyczące przestrzeni do pracy zapewniają firmom sukces

Decyzje dotyczące przestrzeni do pracy, niezależnie od branży, są ważnym czynnikiem decydującym o sukcesie firmy. CIC zleciło przygotowanie raportu – przygotowanego przez Harvard Business Review Analytic Services (HBRAS) – który bada, w jaki sposób decyzje dotyczące fizycznej przestrzeni do pracy przyczyniają się do kultury firmy, innowacji i rozwoju. Respondenci w przeważającej większości zgodzili się, że decyzje dotyczące przestrzeni do pracy wpływają na kulturę, a jakość kultury wpływa na zdolność firmy do odniesienia sukcesu.

W świetle tego nie jest zaskoczeniem, że prawie 90% respondentów ankiety HBRAS zgodziło się, że organizacje powinny priorytetowo traktować decyzje dotyczące przestrzeni do pracy. Venterra jest przykładem przyszłościowej firmy, która strategicznie rozważyła swoje potrzeby w zakresie przestrzeni do pracy, aby dostosować je do swojej strategii biznesowej.

Stawka jest wysoka dla firm takich jak Venterra i jej odpowiedników zajmujących się morską energią wiatrową, które są w centrum rozwiązywania dużych globalnych problemów, takich jak zapotrzebowanie na czystą energię. Rozwiązania te są i będą oparte na innowacyjnym myśleniu i odkrywaniu. Odpowiednie warunki pracy mogą sprzyjać większej innowacyjności, zarówno w obrębie jednej organizacji, jak i całej branży.

Dziś nasza zdolność do łączenia się na całym świecie za pomocą technologii pozornie eliminuje geografię z równania. Jednak ostatnie badania opublikowane w Nature wskazują, że współpraca osobista przynosi więcej przełomowych pomysłów niż współpraca zdalna.

W innowacyjnych branżach przestrzeń do pracy musi równoważyć realia naszego hybrydowego świata pracy i oferować możliwości pracy osobistej, która pomaga napędzać wspólną ścieżkę rozwoju branży. Elastyczne przestrzenie do pracy, takie jak te oferowane w kampusach innowacji CIC, stanowią idealne połączenie tych czynników – zapewniając firmom takim jak Venterra sukces.

Dlaczego Venterra wybrała CIC Providence: Klaster branżowy równoważy dostęp do talentów i pomysłów

Ze względu na globalną obecność i branżę, lokalizacja biur Venterra jest kluczowa. Providence jest idealną lokalizacją dla firm działających w branży BlueTech (technologia oceaniczna i wodna) ze względu na dostęp do dwóch lotnisk, bliskość światowej klasy instytucji szkolnictwa wyższego, inwestycje w rozwój siły roboczej w całym stanie oraz wsparcie ze strony agencji stanowych i liderów. Region Providence-Warwick został wyznaczony jako Ocean Tech Hub na inauguracyjnej liście amerykańskich centrów technologicznych w 2023 r., prowadzonej przez stanową agencję rozwoju gospodarczego Rhode Island Commerce.

„Oprócz tego, że przyciągnęła ją społeczność biznesowa, Venterra zdecydowała się na współdzieloną przestrzeń do pracy ze względu na wygodę opcji transportu w pobliżu oraz fakt, że dostawca ma również obiekty w innych miastach” – powiedział Carey o wyborze Venterry na założenie sklepu w CIC Providence.

CIC zarządza ponad 1,2 mln stóp kwadratowych elastycznej przestrzeni roboczej i laboratoriów w Ameryce Północnej, Europie i Azji – ułatwiając ponad 10 000 organizacjom, które nazywają CIC domem, rozszerzenie dostępu i obecności daleko poza bezpośredni obszar geograficzny ich biur. Członkowie mają dostęp do wszystkich lokalizacji CIC bez dodatkowych kosztów.

Gdy Carey musiał zorganizować spotkanie z klientem w innym mieście, z łatwością zarezerwował współdzieloną przestrzeń w innej lokalizacji CIC. „Wiedziałem, jak działa ten system, ponieważ jest to ten sam, którego używam tutaj. Moja karta dostępu, której używam tutaj, również tam działała”.

Elastyczność oferowana przez przestrzenie robocze CIC jest równie ważna jak lokalizacja. Carey opisuje współdzieloną elastyczną przestrzeń do pracy jako łatwe miejsce do lądowania: „Firmy mogą tu przyjść, gdy mogą sobie pozwolić tylko na jedno biurko lub tymczasową przestrzeń, a następnie angażują się, nawiązują kontakty i rozwijają się. Branża też na tym zyskuje”.

Jak Venterra i inne firmy z branży morskiej energetyki wiatrowej rozwijają się dzięki współpracy

Klaster morskiej energetyki wiatrowej CIC tworzy połączoną społeczność podobnie myślących organizacji. Często dochodzi do wymiany pomysłów, rozmów i nawiązywania kontaktów. Działalność ta napędza świat w kierunku czystszej, bardziej zrównoważonej przyszłości energetycznej.

Carey jest dumny z tego, że jest częścią społeczności związanej z morską energią wiatrową, tworząc przestrzeń i możliwość nawiązywania kontaktów w CIC. „Przekształciłem swoje biuro w miejsce, w którym regularnie organizuję okrągłe stoły branżowe. Zapraszam tu ludzi i ułatwiam dyskusje. Ustawiłem je jako przestrzeń do współpracy, w której tego rodzaju rzeczy mogą się wydarzyć” – powiedział.

Bliskość innych firm na terenie Innovation Campus sprawia, że współpraca jest tak łatwa, jak spacer korytarzem. Carey najlepiej opisuje korzyści płynące z dołączenia do klastra w jednej scentralizowanej lokalizacji – „Gdyby byli w całym mieście, każda rozmowa zależałaby od przedstawiania się, e-maili i rozmów telefonicznych. Tutaj rozmowy są częścią bycia w społeczności”.

Zwoływanie członków w celu ułatwienia nawiązywania kontaktów jest kluczowym elementem CIC Providence. Poprzez własne programy i wydarzenia, takie jak seria czwartkowych spotkań Venture Café, a także organizowanie branżowych wydarzeń networkingowych, takich jak Offshore Wind Drinks, CIC wspiera celowy ekosystem innowacji, którego celem jest tworzenie społeczności, rozpoczynanie rozmów i generowanie wielkich pomysłów.

Ponieważ prognozuje się, że wartość rynku morskiej energetyki wiatrowej osiągnie 89,76 mld USD do 2030 r., może się wydawać, że ostra konkurencja utrudni nawiązywanie kontaktów i współpracę. Ale firmy takie jak Venterra, organizacja dziewięciu firm, rozumieją, że konieczne są wspólne wysiłki.

„Chociaż z pewnością istnieje konkurencja, to jeśli nie znajdziemy sposobu na współpracę, znacznie utrudnimy osiągnięcie celów branżowych” – wyjaśnił Carey. CIC angażuje się w rozwiązywanie globalnego zapotrzebowania na zrównoważoną energię, wspierając ciężką pracę tych morskich firm wiatrowych. Jego kampus innowacji obsługuje niemal każdy aspekt łańcucha dostaw morskich farm wiatrowych, z wyjątkiem produkcji statków i dużych komponentów.

Czy klaster innowacji CIC jest odpowiedni dla Twojej firmy?

Liczne cenne korzyści, które Venterra osiągnęła dzięki CIC Providence, są regułą, a nie wyjątkiem.

Klaster morskiej energetyki wiatrowej jest tylko jednym z przykładów wartości łączenia klastrów branżowych z elastyczną przestrzenią roboczą w celu stworzenia połączonej kultury potrzebnej do rozwiązywania globalnych problemów poprzez innowacje. CIC jest dumne z klastrów branżowych SeaAhead, AI Hub i MA Mobility Hub, które nazywają nasze kampusy innowacji domem.

Jeśli jesteś innowatorem z wielkim pomysłem na rozwiązanie globalnego problemu, CIC może być domem, którego szukasz, aby wzmocnić swoją pracę.

Szukasz przestrzeni do pracy, która pomoże Twojej firmie się rozwijać, a jednocześnie ułatwi nawiązywanie kontaktów branżowych? Skontaktuj się z nami, aby porozmawiać o tym, jak CIC może pomóc .

Biuro Ekosystem Praca North America Providence