주문 바람: 아이디어에서 영향력까지 점 연결하기

CIC에서는 지속 가능한 솔루션을 연구하는 기업이 점점 더 많아지고 있습니다. 우리가 인터뷰한 유망한 이니셔티브 중 몇 곳을 만나 그들의 산업, 도전 과제, 결정 및 목표, 그리고 로테르담의 혁신 기회와 도전에 대해 어떻게 반영하고 있는지 들어보세요.

노더윈드는 일반적인 벤처기업이 아닙니다. 디자인 에이전시도 아니고 컨설팅 회사도 아닙니다. 이 회사는 한 명의 소유주가 아니라 수익 창출보다 사회와 환경에 미치는 영향을 우선시하는 ‘선장’과 ‘승무원’으로 구성된 팀입니다.

노더윈드의 두 창립자 중 한 명인 부크제 바스트빈더는 “우리는 지속 가능한 아이디어를 받아 공동 창작, 공동 검증, 공동 구현을 합니다.”라고 말합니다. “우리는 아이디어를 생각해내는 데 도움을 줄 뿐만 아니라 이를 검증하고 구현한다는 점에서 디자인 에이전시와는 조금 다릅니다. 또한 컨설팅이 아니라 실제로 작업을 수행한다는 점에서 컨설팅 회사와도 다릅니다.”

즉, 노더윈드는 지속 가능한 아이디어를 영향력 있는 비즈니스로 전환하고 스타트업부터 기업, 정부에 이르기까지 다양한 당사자 및 이해관계자와의 공동 창작을 통해 이를 실현합니다.

집단으로서 지속 가능한 기업 운영

노더윈드의 모든 것이 조금 다릅니다. 우선, 조직이 집단으로 구성되어 있어 누구도 실제로 조직을 소유하지 않습니다.

“모든 사람을 위한 회사의 일원이 된다는 것은 방향을 설정하고 방향을 잃지 않게 하기 위해 한 명 이상의 사람이 필요하기 때문에 어려운 일이 될 수 있습니다.”라고 부크제는 말합니다. “그래서 우리에게는 선장과 승무원이 있습니다. 선장은 모든 사람을 승선시키고 목표를 달성할 책임이 있으며, 승무원은 다양한 프로젝트에 자신의 시간과 전문성, 역량을 투입합니다.”

매년 승무원들에게 선장이 되고 싶은지 물어보고 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 노더윈드는 설립된 지 3년이 되었으며 현재 20명의 팀원, 전략과 목표 설정을 담당하는 4명의 캡틴, 16명의 프리랜서 승무원으로 구성되어 있습니다. 각 팀원은 의료 기술, 순환 디자인, 변화 관리, 개인 리더십 등 각자의 분야에서 전문가로 활동하고 있습니다.

Noorderwind는 새로운 프로젝트를 시작할 때마다 이를 지원할 수 있는 인재 풀이 있는지 확인합니다. 프로젝트는 항상 아이디어 소유자와 긴밀하게 협력하는 공동 창작 방식으로 진행됩니다.

“우리의 업무 방식은 다양한 팀, 스타트업, 조직 간의 지식과 시간 교환을 기반으로 합니다.”라고 부크제는 말합니다. “노더윈드는 이러한 시간의 중개자 역할을 합니다. 예를 들어 한 회사나 개인이 IP와 특허에 능숙하다면 그 지식을 법률 전문성을 갖춘 회사와 공유할 수 있고, 이를 통해 다른 회사의 계약에 도움을 줄 수 있습니다.

기업이나 정부 기관은 “우리가 일하는 방식은 서로 다른 팀, 스타트업, 조직 간의 지식과 시간 교환을 기반으로 합니다.” Noorderwind 팀 36 37도 마찬가지입니다.”라고 말합니다. 시간 교환에 관심이 없는 조직은 전문 지식 제공에 대한 대가를 받습니다.

영향력 있는 솔루션 공동 개발 Noorderwind의 팀은 함께 일하는 기업이 재정적으로 자립할 수 있는 한, 부크제의 말처럼 “빨리 큰 돈을 버는 것”보다 사회와 환경에 미치는 영향이 더 중요하다는 생각을 고수하고 있습니다. 현재 이 단체는 혁신적인 의료 기술 개발부터 네덜란드 육군과 협력하여 응급 처치 패키지를 제공하는 것까지 18개의 프로젝트를 진행하고 있습니다.

즉각적인 조치를 취하기 위한 일회성 프로젝트이든, 장기적으로 지속 가능성을 높이기 위한 기업 전략의 전면적인 개편이든, 필요한 것이 무엇인지에 따라 다양한 프로젝트에 대한 접근 방식이 달라집니다. “네덜란드 육군을 위해 디자인 스프린트를 조직했는데, 그 중 마지막 프로젝트는 재난 지역에 드론을 사용하여 응급 처치 및 식량 패키지를 배포할 수 있는지 알아보는 것이었습니다.”라고 Boukje는 설명합니다.

“육군은 이러한 프로젝트를 수행할 내부 역량을 갖추지 못했기 때문에 우리는 육군의 전문가와 자체 네트워크에서 조달한 전문가로 팀을 구성했습니다. 이 구체적인 사례에서는 드론 전문가와 개발 원조 분야에서 일했던 사람에게 일주일 동안 팀과 함께 프로젝트를 진행할 수 있도록 도움을 요청했습니다.”

그리고 그들은 그렇게 했습니다. 이것이 바로 노더윈드가 프로젝트를 실현하는 방식입니다: 사회적으로나 환경적으로 필요한 영향력을 창출하기 위해 올바른 비즈니스 아이디어에 적합한 (기업가적) 인재를 연결합니다. 그들은 인내심을 가지고 일을 끝까지 지켜봅니다. 이들은 당장의 금전적 이익이 아니라 장기적으로 더 나은 세상을 만들기 위해 노력합니다.

자세한 정보: https://www.noorderwind.co/

일러스트레이션: 야네케 윙

저자 저자: 미나 나체바

작업 로테르담 유럽