Noorderwind: Łączenie kropek od pomysłu do wpływu

W CIC widzimy rosnącą liczbę firm pracujących nad zrównoważonymi rozwiązaniami. Poznaj kilka z tych obiecujących inicjatyw, z którymi rozmawialiśmy o ich branżach, wyzwaniach, decyzjach i celach oraz o tym, jak odzwierciedlają one możliwości i wyzwania związane z innowacjami w Rotterdamie.

Noorderwind nie jest typowym generatorem przedsięwzięć. Nie jest to agencja projektowa ani firma konsultingowa. Jest to kolektyw, w którym nie ma tylko jednego właściciela, ale zespół „kapitanów” i „członków załogi”, którzy przedkładają wpływ społeczny i środowiskowy nad zarabianie pieniędzy.

„Przyjmujemy zrównoważone pomysły i współtworzymy je, zatwierdzamy i wdrażamy” – mówi Boukje Vastbinder, jeden z dwóch założycieli Noorderwind. „Różnimy się nieco od agencji projektowych, ponieważ nie tylko pomagamy wymyślać pomysły, ale także je zatwierdzamy i wdrażamy. Różnimy się również od firm konsultingowych, ponieważ nie konsultujemy, ale faktycznie wykonujemy pracę”.

Innymi słowy, Noorderwind przekształca zrównoważone pomysły w wpływowe firmy i robi to we współpracy z różnymi stronami i interesariuszami, od startupów po korporacje i rząd.

Zrzut ekranu 2021-03-30 o 15.15.26.png

Prowadzenie zrównoważonej firmy jako kolektyw Wszystko w Noorderwind jest nieco inne. Po pierwsze, organizacja ma strukturę kolektywu, co oznacza, że nikt tak naprawdę nie jest jej właścicielem.

„Bycie częścią firmy, która składa się ze wszystkich, może być wyzwaniem, ponieważ potrzebujesz jednej lub więcej osób, które wyznaczą kierunek i upewnią się, że utrzymamy kurs” – mówi Boukje. „Dlatego mamy kapitanów i załogę. Kapitanowie są odpowiedzialni za to, by wszyscy byli na pokładzie i osiągali swoje cele, podczas gdy załoga poświęca swój czas, wiedzę i możliwości na różne projekty”.

Każdego roku członkowie załogi są pytani, czy chcą zostać kapitanami i odwrotnie. Noorderwind istnieje od trzech lat i obecnie składa się z 20-osobowego zespołu, czterech kapitanów odpowiedzialnych za strategię i wyznaczanie celów oraz 16 niezależnych członków załogi. Każdy z nich jest ekspertem w swojej dziedzinie, od technologii medycznych i projektowania okrężnego po zarządzanie zmianą i przywództwo osobiste.

Za każdym razem, gdy Noorderwind podejmuje się nowego projektu, upewnia się, że ma wystarczającą liczbę talentów, aby go obsłużyć. Projekty zawsze odbywają się w ramach współtworzenia, w którym ściśle współpracują z właścicielem pomysłu.

„Sposób, w jaki pracujemy, opiera się na wymianie wiedzy i godzin między różnymi zespołami, startupami i organizacjami” – mówi Boukje. „My, jako Noorderwind, jesteśmy brokerem tych godzin. Tak więc, jeśli jedna firma lub osoba jest dobra w dziedzinie własności intelektualnej i patentów, może podzielić się swoją wiedzą z firmą, która posiada wiedzę prawniczą, co z kolei może pomóc trzeciej firmie w zawieraniu umów.

Korporacja lub instytucja rządowa może zrobić „Sposób, w jaki pracujemy, opiera się na wymianie wiedzy i godzin między różnymi zespołami, startupami i organizacjami” – mówi zespół Noorderwind 36 37. W przypadku, gdy organizacja nie jest zainteresowana wymianą godzin, otrzymuje wynagrodzenie za dostarczanie swojej wiedzy.

2B192E10-F348-4E30-850F-A0DA0E8A7B52 (1).png

Zespół Noorderwind stoi na stanowisku, że wpływ społeczny i środowiskowy jest ważniejszy niż „szybkie zarabianie dużych pieniędzy”, jak to ujął Boukje, o ile firmy, z którymi współpracują, są w stanie utrzymać się finansowo. Obecnie organizacja pracuje nad 18 projektami, od opracowywania innowacyjnych technologii medycznych po współpracę z holenderską armią przy dostarczaniu pakietów pierwszej pomocy.

Ich podejście do różnych projektów różni się w zależności od potrzeb, niezależnie od tego, czy jest to jednorazowy projekt zachęcający do natychmiastowego działania, czy też całkowita zmiana strategii firmy, aby stała się bardziej zrównoważona w dłuższej perspektywie. „Dla armii holenderskiej zorganizowaliśmy sprinty projektowe, z których ostatni koncentrował się na obszarach dotkniętych klęskami żywiołowymi i sprawdzeniu, czy możliwe jest wykorzystanie dronów do dostarczania pierwszej pomocy i paczek żywnościowych” – wyjaśnia Boukje.

image5 (1).png

„Ponieważ armia nie ma wewnętrznej zdolności do prowadzenia takiego projektu, stworzyliśmy zespół – z ekspertami z ich strony i pochodzącymi z naszej własnej sieci. W tym konkretnym przypadku poprosiliśmy eksperta od dronów, a także osobę, która pracowała w dziedzinie pomocy rozwojowej, o spędzenie tygodnia z zespołem, aby pomóc w realizacji tego projektu”.

I tak się stało. W ten sposób Noorderwind realizuje projekty: Dopasowują odpowiedni (przedsiębiorczy) talent do odpowiedniego pomysłu biznesowego, aby stworzyć niezbędny wpływ – zarówno społeczny, jak i środowiskowy. Mają cierpliwość, by doprowadzić sprawy do końca. Nie chodzi im o szybkie korzyści finansowe, ale o uczynienie świata lepszym w dłuższej perspektywie.

Więcej informacji: https://www.noorderwind.co/

Ilustracje: Janneke Wing

Autor: Mina Nacheva

Praca Europe Rotterdam