Innovation freisetzen: Die neue SuperCollider-Veranstaltungsreihe von CIC und Filament

Von John Land, General Manager, CIC St. Louis

Da ich seit fast einem Jahrzehnt in St. Louis wohne, hatte ich das Privileg, das bemerkenswerte Wachstum des Startup-Ökosystems der Stadt mitzuerleben. Als Geschäftsführerin des CIC St. Louis ist es mir eine große Ehre, eine Rolle bei der Förderung dieses Wachstums zu spielen, indem ich gemeinsam genutzte Arbeitsräume, Labore und Programme zur Unterstützung der außergewöhnlichen Talente unserer Stadt bereitstelle.

St. Louis ist eine Stadt, die von Kreativität und Einfallsreichtum lebt. Der Hauptsitz von 22 der größten Privatunternehmen der Nation ist hier angesiedelt und jedes Jahr entstehen im Großraum St. Louis über 6.000 neue Unternehmen. Als weltweit führendes Unternehmen für den Bau und Betrieb von Innovationscampus wissen wir, dass die Bereitstellung eines physischen Raums, der Menschen zusammenbringt, für die Förderung dieses Innovationsgeistes von zentraler Bedeutung ist.

Ein kürzlich veröffentlichter Bericht der Harvard Business Review, der von CIC gesponsert wurde, zeigt, dass 90 % der Befragten der Meinung sind, dass die Möglichkeit, in ein physisches Büro zu kommen, für Mitarbeiter, die an kollaborativen Aufgaben arbeiten, von Vorteil ist. Derselbe Bericht ergab auch, dass 68 % der Befragten glauben, dass Arbeit, die aus der Ferne erledigt werden kann, auch aus der Ferne erledigt werden sollte. Dies signalisiert eine tiefgreifende Entwicklung in der Rolle des physischen Arbeitsplatzes. Vorbei sind die Zeiten der Einheitslösungen. Die Unternehmen von heute legen Wert auf Flexibilität und stellen die Erfahrung der Mitarbeiter in den Vordergrund. Bei CIC St. Louis erleben wir diesen Wandel aus erster Hand, da unsere Mitglieder hybride Arbeitsformen bevorzugen. Montags und freitags sind die bevorzugten hybriden Arbeitstage, während an Werktagen in der Wochenmitte die Zahl der persönlichen Besuche um 20% steigt.

Als Matt Homann von Filament, einem langjährigen Partner von uns, und ich darüber sprachen, was unsere Gemeinschaft heute braucht, wurde uns klar, dass der Funke der persönlichen Kontakte und der Zusammenarbeit, der während der Pandemie verloren gegangen war, wieder entfacht werden musste. Gemeinsam mit der Cortex Innovation Community haben wir beschlossen, eine neue Veranstaltungsreihe namens SuperCollider zu starten. Aufbauend auf dem Erfolg früherer Initiativen wie Venture Café bietet SuperCollider eine Plattform für lokale Innovatoren, um zusammenzukommen, Ideen auszutauschen und sinnvolle Beziehungen zu knüpfen.

Im Gegensatz zu traditionellen Networking-Events, die nach Feierabend stattfinden, findet SuperCollider freitags während der Geschäftszeiten statt – eine strategische Entscheidung, um der sich verändernden Dynamik der heutigen Arbeitswelt Rechnung zu tragen. Indem wir ein ganztägiges Programm anbieten, wollen wir ein flexibles und intensives Erlebnis schaffen, das die Arbeitswoche ergänzt und nicht unterbricht.

SuperCollider begann im April mit einem Soft-Launch nur für geladene Gäste, aber die offene Registrierung für Mai und Juni ist jetzt live. Unternehmen sind eingeladen, ein Team von mindestens drei Personen mitzubringen, die aktiv an einem Projekt, einer Idee oder einem Problem zusammenarbeiten. Die Teilnehmer haben Zugang zu den Coworking-Räumen des CIC, nehmen an von Filament geleiteten Workshops teil, um praktische Geschäftsfähigkeiten zu erlernen, nehmen an Brainstorming-Sitzungen mit gemeinnützigen Organisationen teil und beteiligen sich an Diskussionen, um innovative Lösungen für gemeinsame Herausforderungen zu finden.

Es geht nicht nur um Networking um des Networkings willen – es geht darum, echte Kontakte zu knüpfen. Wir haben festgestellt, dass unsere Gemeinschaft jeden Augenblick nutzen und sich an Programmen beteiligen möchte, die auf die Erzielung von Ergebnissen ausgerichtet sind. Dieser bewusste Ansatz stellt sicher, dass die Teilnehmer gemeinsame Interessen haben und sich voll und ganz auf das kuratierte Programm einlassen können.

Wir wissen, dass die Zukunft der Arbeit in kleinen Gruppen von Menschen liegt, die zusammenarbeiten, um eine Idee voranzutreiben oder eine Lösung für ein Problem zu finden. Auch wenn unsere SuperCollider-Teilnehmer an sehr unterschiedlichen Dingen arbeiten, kann es ihnen helfen, sich gegenseitig zu inspirieren, wenn sie eine gemeinsame Basis finden.

Für diejenigen, die an SuperCollider teilnehmen, möchte ich abschließend ein paar Ratschläge unseres Partners Matt Homann weitergeben, wie Sie während der Veranstaltung bessere persönliche Kontakte knüpfen können.

Drei Tipps von Matt Homann, Gründer von Filament, wie Sie bei SuperCollider sinnvolle Kontakte knüpfen können:

  • Nutzen Sie gemeinsame Herausforderungen für einzigartige Einblicke: Jede Organisation steht vor unterschiedlichen Herausforderungen, aber wenn Sie sich auf gemeinsame Probleme konzentrieren, anstatt auf einzigartige Umstände, können Sie neue Lösungen finden und eine gemeinsame Basis schaffen.
  • Menschen knüpfen besser Kontakte, wenn sie zusammen denken, nicht wenn sie zusammen trinken: Anstatt Ihre „Networking“-Zeit an Orten zu verbringen, an denen Sie einen Drink in der einen und Ihre Visitenkarten in der anderen Hand haben, sollten Sie Gelegenheiten finden, Ideen mit anderen zu teilen. Sie bauen bessere Beziehungen und tiefere Verbindungen schneller auf, als wenn Sie auf die altmodische Art „netzwerken“.
  • Kommen Sie wegen der Arbeit, bleiben Sie wegen der Zusammenarbeit: SuperCollider ist ein Ort, an dem Sie mit Ihrem Team arbeiten können, aber der wahre Wert entsteht durch die Arbeit, die Sie mit anderen zusammen machen. Kommen Sie, um sich auf Ihre Projekte zu konzentrieren; bleiben Sie, um Ihren Horizont durch gemeinsame Anstrengungen zu erweitern.

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Das Werk Das Ökosystem North America St. Louis