CICインターナショナル・ソフトランディング・ディレクター、アレハンドラ・ウィンター・エチェベリーによるオピニオン記事
国際化は単なるビジネス戦略ではなく、コミュニティ形成のエクササイズなのだ。 ハーバード・ビジネス・レビュー』誌の記事は、国境を越えてビジネスを拡大するという古い定義には更新が必要だと強調している。 今日、国際化とは、イノベーションが花開くような活気あるグローバル・コミュニティを創造することである。 しかし、このようなイノベーションの原動力は何なのだろうか？ 移民を含む人々がもたらす多様な視点と才能だ。
移民はしばしば、イノベーションのランドスケープにおいて見過ごされてきたヒーローである。 多様な文化的経験や異なる教育システムによって豊かになったユニークな視点を持っている。 こうした視点は、創造的思考と問題解決の触媒となる。 しかし、移民はその豊富な才能にもかかわらず、さまざまな障壁のために米国で機会を確保することが困難であることが多い。 CICの「インターナショナル・ソフトランディング」のようなプログラムは、移民の起業家が自立し、成功するための重要な支援とリソースを提供することで、このギャップに対処することを目的としている。 したがって、このようなイニシアチブを促進することは、活気に満ちた包括的なイノベーション・エコシステムを育成する上で極めて重要である。
伝統的なビジネス指標は財務的な成果を重視しているが、その範囲を広げる必要がある。 革新的なエコシステムの開発においては、経済成長だけでなく、この成長を社会的発展と同期させることが重要である。 つまり、経済的目標と社会的目標を調和させようとする意識的な努力がある。 そうすることで、画期的なだけでなく、持続可能で包括的なイノベーションの舞台を整えることができる。
移民起業家のサクセスストーリーを考えてみよう。 これらは単に個人的な勝利や見出しを飾る数字ではなく、未開拓の可能性を示す広範な富の指標なのだ。 実際、フォーチュン500社が生み出す7兆ドルを超える収益は、移民または移民の子供たちによって設立されたものである。 さらに、移民が米国で起業する確率は、生粋の市民よりも80％も高い。 これらの実績は、地域社会におけるあらゆる才能を活用することで可能となる結果を浮き彫りにしている。 つまり、移民が付加価値を生むかどうかが問題なのではなく、移民をいかにうまく受け入れ、より多くのイノベーションを生み出すかが重要なのだ。
ハーバード・ビジネス・レビュー』誌の記事は、国際化の核心はコミュニティであることを思い出させてくれる。 過去には、私たちはこれを地理的あるいは国家的な観点から考えていたかもしれないが、それはあまりにも限定的な見方だ。 未来のコミュニティとは、文字通りの意味でも比喩的な意味でも、国境を越えて相互につながり合い、多様性を持つものである。
このような未来に向けて、単に移民起業家に門戸を開くだけでは不十分である。彼らの可能性に積極的に投資し、地域主導のイノベーションのビジョンに彼らを取り込む必要がある。 移民の才能と視点は、グローバル・イノベーションという複雑なパズルに不可欠なピースである。 彼らが加わることで、私たちは経済的に強くなるだけでなく、社会的にも豊かになり、私たちの共同体の基盤が強化される。
結論として、国際化という現代的な概念は、単なる経済的な指標を超えたところに目を向けさせるものである。 コミュニティーの力、特に移民がもたらす豊かな貢献について考えるよう、私たちに問いかけているのだ。 より全体的な視点を取り入れることで、あらゆる場所で、すべての人に真に恩恵をもたらすイノベーションへの道を開くことができる。
