Forscher und Innovatoren auf der ganzen Welt sind ständig auf der Suche nach alternativen Energiequellen, um die Elektrizität zu liefern, die alle Facetten unseres Lebens versorgt. Im Wettlauf um saubere Energie sind Windparks eine der wichtigsten erneuerbaren Energiequellen und eine umweltfreundliche Alternative.
Obwohl es mehr als drei Jahrzehnte her ist, dass der erste Offshore-Windpark in Dänemark errichtet wurde, war Rhode Island 2016 der erste Staat der Vereinigten Staaten, der einen Offshore-Windpark entwickelt hat. Dieser erste Vorstoß in die Offshore-Windenergie hat gezeigt, dass die USA durch Investitionen in den Aufbau dieser Industrie von Anfang an eine weltweit führende Position einnehmen können.
In den letzten zehn Jahren haben die USA eine potenzielle Erzeugungskapazität von mehr als 50.000 Megawatt erreicht – eine Pipelinekapazität, die zwischen 2022 und 2023 um 15% wachsen wird. Der Bundesstaat am Ozean ist gut positioniert, um seinen Status als führendes Land in der Forschung und Entwicklung von Offshore-Windkraftanlagen zu erhalten, das Innovationen vorantreibt.
Im Herzen des wachsenden Zentrums der Offshore-Windindustrie? Der Innovationscampus des CIC in Providence.
Unser Innovationscampus beherbergt mehr als 30 Offshore-Windkraftunternehmen, die hart daran arbeiten, die Kapazität erneuerbarer Energien zu erhöhen, darunter Boskalis Offshore Management, Boston Energy, Infrastructure and Energy Alternatives und Crowley Maritime.
Die Venterra Group, ein weltweit tätiges Offshore-Windkraftunternehmen mit Hauptsitz in London, wählte das CIC Providence als Standort für eines seiner US-Büros, weil es sich inmitten dieser Gemeinschaft befindet. Drew Carey, Vice President of Americas bei Venterra, nannte insbesondere die Offshore-Wind-Expertise des Innovationscampus als entscheidenden Faktor. „Durch die Auswahl der Mieter und die Art der hier stattfindenden Tagungen und Veranstaltungen hat sich ein Dominoeffekt eingestellt, der immer mehr Unternehmen der Branche anzieht.“
Für Unternehmen, die an der Spitze der Innovation in aufstrebenden und etablierten Branchen stehen, ist es für den langfristigen Erfolg entscheidend, wo und wie ihre Teams arbeiten.
Strategisch getroffene Arbeitsplatzentscheidungen verhelfen Unternehmen zum Erfolg
Entscheidungen über den Arbeitsplatz sind, unabhängig von der Branche, ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Der CIC hat einen Bericht in Auftrag gegeben, der von Harvard Business Review Analytic Services (HBRAS) erstellt wurde und untersucht, wie Entscheidungen über den physischen Arbeitsplatz zu Unternehmenskultur, Innovation und Wachstum beitragen. Die Befragten stimmten mit überwältigender Mehrheit darin überein, dass Entscheidungen über den Arbeitsplatz Einfluss auf die Kultur haben und dass die Qualität der Kultur sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens auswirkt, erfolgreich zu sein.
In Anbetracht dessen ist es keine Überraschung, dass fast 90 % der Teilnehmer an der HBRAS-Umfrage der Meinung waren, dass Unternehmen Entscheidungen über den Arbeitsplatz Vorrang einräumen sollten. Venterra ist ein Beispiel für ein zukunftsorientiertes Unternehmen, das seinen Arbeitsplatzbedarf strategisch mit seiner Geschäftsstrategie in Einklang gebracht hat.
Für Unternehmen wie Venterra und andere Offshore-Windkraftanlagen, die bei der Lösung großer globaler Probleme wie dem Bedarf an sauberer Energie im Mittelpunkt stehen, steht viel auf dem Spiel. Diese Lösungen sind und werden aus innovativem Denken und Entdecken geboren. Die richtigen Arbeitsbedingungen können zu mehr Innovation führen, innerhalb eines Unternehmens oder in einer ganzen Branche.
Heutzutage sind wir in der Lage, mit Hilfe der Technologie auf der ganzen Welt in Verbindung zu treten, so dass die Geographie keine Rolle mehr zu spielen scheint. Jüngste Untersuchungen in Nature zeigen jedoch, dass die persönliche Zusammenarbeit mehr bahnbrechende Ideen hervorbringt als die Zusammenarbeit aus der Ferne.
In innovativen Branchen muss der Arbeitsplatz die Realitäten unserer hybriden Arbeitswelt ausgleichen und Möglichkeiten für persönliche Arbeit bieten, die den kollektiven Weg einer Branche vorantreiben. Flexible Arbeitsräume, wie sie auf dem CIC-Innovationscampus angeboten werden, sind die perfekte Mischung aus diesen Faktoren, die Unternehmen wie Venterra zum Erfolg verhelfen.
Warum Venterra das CIC Providence gewählt hat: Industrie-Cluster bietet Zugang zu Talent und Ideen
Aufgrund der globalen Präsenz und der Branche ist der Standort der Venterra-Büros von entscheidender Bedeutung. Providence ist ein idealer Standort für Unternehmen, die in der BlueTech-Branche (Meeres- und Wassertechnologie) tätig sind. Grund dafür sind der Zugang zu zwei Flughäfen, die Nähe zu erstklassigen Hochschuleinrichtungen, landesweite Investitionen in die Entwicklung von Arbeitskräften und die Unterstützung durch staatliche Behörden und Führungskräfte. Die Region Providence-Warwick wurde als Ocean Tech Hub in die Eröffnungsliste der U.S. Tech Hubs 2023 aufgenommen, die von der staatlichen Wirtschaftsentwicklungsagentur Rhode Island Commerce geführt wird.
„Venterra hat sich nicht nur von der Geschäftswelt angezogen gefühlt, sondern auch wegen der bequemen Transportmöglichkeiten in der Nähe und der Tatsache, dass der Anbieter auch Einrichtungen in anderen Städten hat“, sagte Carey über die Entscheidung von Venterra, sich im CIC Providence niederzulassen.
CIC verwaltet mehr als 1,2 Mio. Quadratmeter flexiblen Arbeitsraum und Labore in ganz Nordamerika, Europa und Asien. Das macht es den mehr als 10.000 Unternehmen, die CIC ihr Zuhause nennen, leicht, ihren Zugang und ihre Präsenz weit über den unmittelbaren geografischen Bereich ihrer Büros hinaus zu erweitern. Mitglieder haben Zugang zu allen CIC-Standorten, ohne zusätzliche Kosten.
Als Carey ein Kundentreffen in einer anderen Stadt abhalten musste, buchte er einfach einen gemeinsamen Raum in einem anderen CIC-Standort. „Ich wusste, wie das System funktioniert, denn es ist dasselbe, das hier verwendet wird. Meine Zugangskarte, die ich hier benutze, funktionierte auch dort.“
Die Flexibilität, die die CIC-Arbeitsplätze bieten, ist ebenso wichtig wie der Standort. Carey beschreibt den gemeinsam genutzten flexiblen Arbeitsraum als einen einfachen Landeplatz: „Unternehmen können hierher kommen, wenn sie sich nur einen Schreibtisch oder einen temporären Raum leisten können, und dann engagieren sie sich, vernetzen sich und wachsen. Und die Branche ist auch besser für sie.“
Wie Venterra und Offshore Wind Peers durch Zusammenarbeit wachsen
Das Offshore-Windcluster des CIC schafft eine Gemeinschaft von gleichgesinnten Organisationen. Ideenaustausch, Gespräche und Networking kommen häufig vor. Diese Aktivität treibt die Welt in Richtung einer saubereren, nachhaltigeren Energiezukunft voran.
Carey ist stolz darauf, eine feste Größe in der Offshore-Windenergie-Gemeinschaft zu sein und im CIC Raum und Gelegenheit zum Networking zu schaffen. „Ich habe mein Büro in einen Ort verwandelt, an dem ich regelmäßig Industrie-Roundtables abhalte. Ich lade Leute hierher ein und moderiere Diskussionen. Ich habe es zu einem Ort der Zusammenarbeit gemacht, an dem solche Dinge passieren können“, sagte er.
Die Nähe zu anderen Unternehmen auf dem Innovation Campus macht die Zusammenarbeit so einfach wie einen Gang entlang zu gehen. Carey beschreibt die Vorteile eines Clusters an einem zentralen Ort am besten: „Wenn sie über die ganze Stadt verstreut wären, würde jedes Gespräch von Einführungen, E-Mails und Telefonaten abhängen. Hier sind Gespräche ein Teil der Gemeinschaft.“
Die Einberufung von Mitgliedern zur Erleichterung von Kontakten ist ein wichtiger Bestandteil des CIC Providence. Durch seine eigene Programmgestaltung und Veranstaltungen wie die Venture Café Thursday Gathering-Reihe bis hin zu Branchen-Networking-Veranstaltungen wie den Offshore Wind Drinks fördert das CIC ein bewusstes Innovations-Ökosystem, das darauf abzielt, eine Gemeinschaft zu schaffen, Gespräche anzustoßen und große Ideen hervorzubringen.
Da der Wert des Offshore-Windenergiemarktes bis zum Jahr 2030 auf 89,76 Milliarden Dollar geschätzt wird, könnte man meinen, dass ein harter Wettbewerb den Anschluss und die Zusammenarbeit erschweren würde. Aber Unternehmen wie Venterra, ein Zusammenschluss von neun Unternehmen, wissen, dass gemeinsame Anstrengungen notwendig sind.
„Es gibt zwar einen Wettbewerb, aber wenn wir nicht alle einen Weg finden, zusammenzuarbeiten, wird es viel, viel schwieriger sein, die Ziele der Branche zu erreichen“, erklärte Carey. Der CIC hat sich verpflichtet, einen Beitrag zur Lösung unseres globalen Bedarfs an nachhaltiger Energie zu leisten, indem er die harte Arbeit dieser Offshore-Windunternehmen unterstützt. Der Innovationscampus beherbergt fast alle Aspekte der Offshore-Windlieferkette, mit Ausnahme der Herstellung von Schiffen und großen Komponenten.
Ist ein CIC-Innovationscluster das Richtige für Ihr Unternehmen?
Die zahlreichen wertvollen Vorteile, die Venterra durch CIC Providence erzielt hat, sind die Regel, nicht die Ausnahme.
Der Offshore-Windindustrie-Cluster ist nur ein Beispiel für den Wert der Verbindung von Industrieclustern mit flexiblen Arbeitsräumen, um eine vernetzte Kultur zu schaffen, die notwendig ist, um globale Probleme durch Innovation zu lösen. Das CIC ist stolz auf die Industriecluster SeaAhead, AI Hub und MA Mobility Hub, die auf unseren Innovationscampus zu Hause sind.
Wenn Sie ein Innovator mit einer großen Idee sind, um ein globales Problem zu lösen, dann ist das CIC vielleicht das Zuhause, das Sie suchen, um Ihre Arbeit zu unterstützen.
Suchen Sie nach einem Arbeitsplatz, der Ihr Unternehmen wachsen lässt und gleichzeitig den Kontakt zur Industrie fördert? Sprechen Sie mit uns darüber, wie das CIC Ihnen helfen kann.
