Das in der klinischen Phase befindliche Onkologieunternehmen Akamis Bio hat es sich zur Aufgabe gemacht, innovative Therapeutika für Menschen mit schwer behandelbaren Krebserkrankungen zu entwickeln. Als es an der Zeit war, diese Mission zu erweitern, wählten sie CIC Cambridge, um ihre Präsenz in den USA zu etablieren.
Mit einer vielversprechenden Pipeline potenzieller Krebstherapien und der Unterstützung von Partnern und Investoren von Weltrang hat das britische Unternehmen Akamis Bio das CIC Cambridge als Anlaufstelle gewählt, um seine Organisation und seine Aktivitäten in den USA auszubauen.
Akamis Bio brauchte die Flexibilität, um in seinem eigenen Tempo zu wachsen
Für Unternehmen, die sich in einem neuen Gebiet niederlassen, ist die richtige Größe der Räumlichkeiten entscheidend. Akamis Bio war anfangs nicht auf der Suche nach Laborräumen in den USA. Daher konzentrierte sich Davis darauf, ein kleines Büro zu finden, das die Kosten unter Kontrolle halten würde, ohne das Unternehmen langfristig zu binden. Sein Plan war es, zunächst einen Betriebsleiter an Bord zu holen und dann im Laufe des nächsten Jahres fünf bis zehn weitere Mitarbeiter einzustellen. Als er sein Team zusammenstellte, wollte er die Freiheit haben, den zukünftigen Raumbedarf des Unternehmens zu erkunden: wo neue Mitarbeiter wohnen, wie viel Zeit sie vor Ort verbringen würden und wo Akamis Bio längerfristig Wurzeln für seine US-Aktivitäten schlagen wollte.
„Ich wollte einen Raum, der mir ein gewisses Maß an Wahlmöglichkeiten bietet – und nicht etwas, das mich für einen langen Zeitraum an eine bestimmte Größe bindet, so dass wir Gefahr laufen, unseren Bedarf zu niedrig oder zu hoch anzusetzen.
Dieses Bedürfnis nach Flexibilität, so Davis, ist bei Frühphasenunternehmen wie Akamis Bio üblich. „Die Medikamentenentwicklung ist eine Branche, in der die Unternehmen auf ihrem Weg nach vorn eine Reihe von binären Ergebnissen – positiv oder negativ – durchlaufen, die den Wachstumskurs eines Unternehmens im Hinblick auf die Anzahl der Mitarbeiter oder den Bedarf an Einrichtungen radikal verändern können“, erklärt er. Er sagt: „Ein Raum, den man vergrößern, verkleinern oder neu konfigurieren kann, um auf schwankende Bedürfnisse zu reagieren, ist von unschätzbarem Wert.“
Davis fügte hinzu: „Ich habe beobachtet, dass viele Leute sich durchwursteln mussten. Angenommen, Sie sind gerade in eine feste Umgebung mit einer bestimmten Anzahl von Quadratmetern gezogen und haben möglicherweise in den Ausbau des Raums investiert, weil Sie dachten, dass Sie dorthin gehen würden – dann könnten Sie plötzlich feststellen, dass Sie mehr Platz brauchen oder neu konfigurieren oder sogar untervermieten müssen, je nachdem, in welcher Situation sich Ihr Unternehmen befindet.“
Nur CIC lieferte die richtige Arbeitskultur am richtigen Ort
Davis kam zu dem Schluss, dass ein gemeinsam genutzter Arbeitsbereich der richtige Ort für den Auf- und Ausbau der US-Präsenz von Akamis Bio war, und sah sich eine Reihe von Optionen in der Gegend von Boston und Cambridge an. Er war auf der Suche nach einer schlüsselfertigen Lösung, die ihm sowohl Zugang zu Einzelbüros als auch zu gemeinsam genutzten Räumen für Besprechungen und Vorstellungsgespräche mit potenziellen neuen Mitarbeitern bieten würde. Er brauchte auch die Möglichkeit, weitere Büros hinzuzufügen, wenn das Team wuchs.
CIC hat alle Kriterien erfüllt – einschließlich eines idealen Umfelds. Wie alle CIC-Standorte ist auch das Büro in Cambridge strategisch günstig gelegen, in der Nähe potenzieller Partner und Talente in einem für Innovation bekannten Bezirk. „Der Kendall Square ist ein besonderer Ort für Biotechnologie“, sagt Davis. „Die Nähe zu vielen der Investoren, mit denen ich in der Vergangenheit zu tun hatte und jetzt zu tun habe, sowie die Nähe zu den Universitäten, zu den Talenten, die aus den Universitäten kommen, und zu anderen Unternehmen, die ständig neue Talente in unser Ökosystem bringen – das ist etwas ganz Besonderes.“
Ein Arbeitsumfeld, das für neue Mitarbeiter attraktiv ist, spielte bei Davis‘ Entscheidung ebenfalls eine Rolle. „Der Aufbau einer Kultur ist etwas, auf das man sich jeden Tag konzentrieren muss, durch Dinge, die man tut, wo man zu Mittag isst, was man nach der Arbeit tut. Ich sehe voraus, dass die Dinge, die das CIC anbietet – wie die Networking-Veranstaltungen und das Venture Café – für das kleine Team, das wir hier verankert haben werden, sehr wertvoll sein werden.“
Davis sagt, dass es auch wichtig ist, dass ein Raum eine professionelle Ausstrahlung hat, vor allem, wenn Sie Leute von außerhalb ansprechen. Als er verschiedene Räumlichkeiten in Betracht zog, war klar, dass CIC die richtige Balance bietet: ein kollegiales und gemeinschaftliches Umfeld, in dem Produktivität an erster Stelle steht.
Der Einstieg war schnell und reibungslos
Davis traf die Entscheidung, den Raum im CIC Cambridge zu übernehmen, kurz bevor er zu einer einwöchigen Geschäftsreise aufbrach. Als sein Community Manager bei CIC fragte, wann er einziehen wolle, fragte Davis, ob es möglich wäre, in der Woche nach seiner Reise einzuziehen. Zu seiner Überraschung lautete die Antwort „Ja“. Er war auch angenehm überrascht, wie schlüsselfertig der Einzug verlief.
„Am ersten Tag zu kommen und nahtlos meinen Ausweis abzuholen, in mein neues Büro zu kommen, mich hinzusetzen, meinen Laptop anzuschließen und loszulegen, war eine großartige Erfahrung“, sagt Davis. „Als Mitarbeiter Nummer eins in den USA war ich mental sicherlich auf einen etwas stakkatoartigen Start vorbereitet, um das Büro zum Laufen zu bringen, insbesondere was die Integration meiner IT in das lokale System und den Zugriff auf alles, was ich benötigte, im Heimnetzwerk anging. Aber alles, was potenziell mit großen Reibungsverlusten verbunden war, erwies sich mit CIC als sehr reibungsarm.“
Das CIC-Team sorgt für nahtlose Übergänge – damit Akamis Bio sich auf seine Mission konzentrieren kann
Akamis Bio änderte seinen Namen während des ersten Jahres im CIC – ein Übergang, der laut Davis dank des Community Managers des Unternehmens im CIC reibungslos verlief. „Es ging um alles, von der Beschilderung vor meiner Tür über die Änderung unserer Verträge bis hin zur Sicherstellung, dass die Post, die an den früheren Namen des Unternehmens ging, uns auch erreichte und dass in der Zwischenzeit nichts übersehen wurde. Der Community Manager hat mir sehr geholfen, indem er mir einfach erklärt hat, wie es funktionieren würde.
Das Gleiche galt für die Einstellung des ersten neuen Mitarbeiters in den USA. „Als ich ihnen sagte, dass ich jemanden an Bord bringen würde“, sagt Davis, „sprang unser Community-Manager sofort in Aktion und kümmerte sich um alles, um sicherzustellen, dass die neue Person Zugang zu den Räumlichkeiten hatte, einen Ausweis bekam, einen Parkplatz fand und so weiter. Ich musste kaum etwas tun.“
Diese Art des Entgegenkommens war jedes Mal gleich, wenn er um Unterstützung gebeten hat, sagt Davis. „Sei es beim Onboarding neuer Mitarbeiter oder bei der Einrichtung eines VPNs innerhalb unserer Suite. Das CIC-Team war uns dabei sehr behilflich. Sie waren sehr zuvorkommend und unterstützten uns dabei, sicherzustellen, dass wir alles haben, was wir brauchen, um hier effizient und effektiv zu arbeiten.“
„Letzten Endes bin ich hier, um Medikamente gegen Krebs herzustellen. Wenn ich also den Großteil meiner Energie und Zeit darauf verwenden kann und mich nicht mit Fragen der Einrichtung, der IT oder der Logistik beschäftigen muss, bedeutet das sehr viel. Das bedeutet, dass ich mich auf das Geschäft und die Entwicklung von Medikamenten für Patienten konzentrieren kann.“
