Massachusetts Programm für soziale Auswirkungen – Bericht 2024

Group photo of the social impact cohort

Überlegungen von Kat Lazell, Senior Program Manager, CIC Social Impact Program

Kopfbild von Kat Lazell, Senior Program Manager, CIC Social Impact Program

Bitte haben Sie etwas Nachsicht mit mir, wenn ich gleich zu Beginn ein wenig sentimental werde. Ich bin seit fast 8 Jahren beim CIC und hatte in dieser Zeit das Privileg, tiefe Beziehungen zu Menschen in unserer Gemeinschaft aufzubauen. Ein wichtiger Teil meiner Arbeit bestand darin, neue Gesichter ins CIC zu bringen und Wege zu finden, die Wirkung im Bostoner Ökosystem zu maximieren. Diese Absicht wurde erst dann vollständig umgesetzt, als der CIC die Möglichkeit hatte, Anfang 2024 das Massachusetts Social Impact Program zu starten, dank der Finanzierung durch das Capital Readiness Program der Minority Business Agency.

Das Social Impact Program gibt dem CIC und den anderen Mitgliedern unseres Ökosystems die Chance, diese Gemeinschaft zu einer Gemeinschaft der Gleichberechtigung und Zugehörigkeit zu machen, indem es Unternehmern Türen öffnet und Gründern neue Formen des Zugangs bietet. Darüber hinaus bietet es uns die Möglichkeit, bewusst Einfluss auf eine Finanzierungskultur zu nehmen, die in weniger als 3% der von Frauen und BIPOC geführten Unternehmen investiert (Crunchbase, Startup Genome). Mit diesem Programm können wir unsere Stimmen und unsere Privilegien nutzen, um mehr Menschen an den Tisch zu bringen. Und es bringt uns als Förderer dazu, darauf zu achten, wen wir als Berater, Mentor und Ausbilder hinzuziehen. So stellen wir sicher, dass wir die Inklusivität in ihrer Gesamtheit berücksichtigen: nicht nur für diejenigen, denen wir in unseren Programmen dienen, sondern auch für diejenigen, die unsere Startups unterstützen.

In unserem ersten Jahr habe ich einige wichtige Erkenntnisse mitgenommen:

1. Die Person zu sehen ist der Schlüssel. Nachdem ich zwischen 3 und 6 Monaten mit unseren Kohorten verbracht und sie wöchentlich gesehen habe, wird mir bewusst, wie wichtig es ist, den Menschen zu sehen – nicht nur das Unternehmen oder sogar den CEO – wenn man Programme entwickelt und Ressourcen sammelt. Gemeinsam haben unsere Kohorten alle Höhen und Tiefen eines Startups durchlebt: Personalwechsel, Finanzierungsbemühungen, Produkteinführungen, gescheiterte Geschäftsabschlüsse, aber auch alles, was uns als Menschen widerfahren kann: Verlobungen und Eheschließungen, Geburten, Todesfälle, Umzüge und mehr. Was unser Programm von anderen unterscheidet, ist der Fokus, den wir auf unsere Gründer und ihre individuellen Bedürfnisse legen – und damit ist es unerlässlich, dass wir den Menschen auch außerhalb seines Startups sehen und ihn bei allen Widrigkeiten unterstützen, die das Leben mit sich bringt.

2. Die Gemeinschaft ist entscheidend. Unsere erste Kohorte, die Gruppe in der Wachstumsphase, hat dies vorgelebt und ist nun ein wichtiger Bestandteil des Gewebes, das wir in alle künftigen Programme einweben werden. Wir konnten beobachten, wie sich ihre Gemeinschaft auf natürliche Weise bildete, als sie sich trotz unterschiedlicher Branchen und Hintergründe gegenseitig unterstützten, indem sie Verbindungen aufbauten und durch dick und dünn füreinander da waren. Kohorte 1, Sie werden immer die Wegbereiter für diese Erfahrung sein.

3. Ein Mangel an Möglichkeiten bedeutet nicht einen Mangel an Fachwissen. Unsere Early-Stage-Kohorte hat dieses Lernen vom ersten Tag an deutlich gemacht. Obwohl ihre Startups neu waren und noch an ihren MVPs arbeiteten, waren die Unternehmer nicht unerfahren. Wir waren begeistert zu sehen, wie sie die angebotenen Ressourcen nutzten und sich gegenseitig bei der Lösung von Problemen, der Entwicklung von Technologien und beim Feiern ihrer Erfolge unterstützten. Das Programm verging wie im Flug, aber diese Unternehmer haben in ihrer kurzen Zeit bei uns so viel erreicht.

Ein letztes Wort des Dankes: Ich bin dankbar, dass unsere Kohorten uns vertraut haben und uns erlaubt haben, an dieser verletzlichen und bedeutungsvollen Reise teilzunehmen. Sie haben nicht ein einziges Mal zu viel verlangt und ich hoffe, sie sind stolz darauf, dass sie ihre Stimme nutzen, um Grenzen zu setzen und ihre Bedürfnisse kundzutun.

Ich möchte all jenen in der Gemeinde danken, die sich gemeldet haben, die unser Programm und unsere Gründer unterstützt und ihnen Mut zugesprochen haben.

Nicht zuletzt möchte ich auch Sam Garcia, der Programmkoordinatorin, für ihre Weisheit, ihre Stimme und ihre Perspektive danken. Ohne ihre Mitarbeit wäre dieses Programm nicht in der gleichen Weise gewachsen und ich bin gespannt, was wir im kommenden Jahr aufbauen werden.

Erfahren Sie mehr über das Programm von Teilnehmern der letzten Kohorte:

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