John Land, dyrektor generalny, CIC St. Louis
Mieszkając w St. Louis od prawie dekady, miałem zaszczyt być świadkiem niezwykłego rozwoju ekosystemu startupów w tym mieście. Jako dyrektor generalny CIC St. Louis jestem niezmiernie zaszczycony, że mogę odgrywać rolę we wspieraniu tego rozwoju, zapewniając wspólne przestrzenie robocze, laboratoria i programy wspierające wyjątkowe talenty naszego miasta.
St. Louis to miasto, które rozwija się dzięki kreatywności i pomysłowości. Znajdują się tu siedziby 22 największych prywatnych firm w kraju, a każdego roku w St. Louis powstaje ponad 6000 nowych przedsiębiorstw. Jako światowy lider w budowaniu i prowadzeniu kampusów innowacji, wiemy, że kluczem do pielęgnowania tego ducha innowacji jest zapewnienie fizycznej przestrzeni, która gromadzi ludzi.
Niedawny raport Harvard Business Review, sponsorowany przez CIC, ujawnił, że 90% respondentów badania zgadza się, że możliwość przyjścia do fizycznego biura jest korzystna dla pracowników pracujących nad zadaniami zespołowymi. Ten sam raport wykazał również, że 68% respondentów uważa, że praca, którą można wykonywać zdalnie, powinna być wykonywana zdalnie. Sygnalizuje to głęboką ewolucję roli fizycznej przestrzeni roboczej. Minęły już czasy uniwersalnych rozwiązań. Dzisiejsze organizacje priorytetowo traktują elastyczność i stawiają doświadczenie pracowników na pierwszym miejscu. W CIC St. Louis jesteśmy świadkami tej zmiany z pierwszej ręki, gdy nasi członkowie przyjmują pracę hybrydową, z poniedziałkami i piątkami wyłaniającymi się jako preferowane dni hybrydowe, podczas gdy dni robocze w środku tygodnia odnotowują 20% wzrost ruchu osobistego.
Kiedy Matt Homann z Filament, nasz wieloletni partner, i ja rozmawialiśmy o tym, czego potrzebuje dziś nasza społeczność, zdaliśmy sobie sprawę, że istnieje potrzeba ponownego rozpalenia iskry osobistych kontaktów i współpracy, które zostały utracone podczas pandemii. Wspólnie, z pomocą Cortex Innovation Community, zdecydowaliśmy się uruchomić nową serię wydarzeń o nazwie SuperCollider. Opierając się na sukcesie poprzednich inicjatyw, takich jak Venture Café, SuperCollider oferuje lokalnym innowatorom platformę do spotkań, dzielenia się pomysłami i nawiązywania znaczących relacji.
W przeciwieństwie do tradycyjnych wydarzeń networkingowych odbywających się po godzinach, SuperCollider odbywa się w godzinach pracy w piątki – strategiczna decyzja mająca na celu dostosowanie się do zmieniającej się dynamiki dzisiejszego środowiska pracy. Organizując całodniowy program, staramy się zapewnić elastyczne i wciągające doświadczenie, które raczej uzupełnia niż zakłóca tydzień pracy.
SuperCollider rozpoczął się w kwietniu od miękkiej premiery tylko na zaproszenie, ale otwarta rejestracja na maj i czerwiec jest już dostępna. Firmy mogą zgłaszać co najmniej trzyosobowe zespoły, które aktywnie współpracują nad projektem, pomysłem lub problemem. Uczestnicy będą mieli dostęp do przestrzeni coworkingowych CIC, wezmą udział w warsztatach prowadzonych przez Filament, aby nauczyć się praktycznych umiejętności biznesowych, dołączą do sesji burzy mózgów z organizacjami non-profit i zaangażują się w dyskusje w celu znalezienia innowacyjnych rozwiązań wspólnych wyzwań.
Nie chodzi tylko o networking dla samego networkingu – chodzi o nawiązywanie prawdziwych kontaktów. Odkryliśmy, że nasza społeczność chce jak najlepiej wykorzystać każdą chwilę i zaangażować się w programy zaprojektowane w celu osiągnięcia wyników. To celowe podejście zapewnia, że uczestnicy mają wspólne zainteresowania i mogą w pełni zaangażować się w wyselekcjonowany program.
Wiemy, że przyszłością pracy będą małe grupy ludzi współpracujących ze sobą w celu rozwinięcia pomysłu lub znalezienia rozwiązania problemu. Nawet jeśli uczestnicy SuperCollider pracują nad bardzo różnymi rzeczami, wspólne znalezienie płaszczyzny porozumienia może pomóc im czerpać inspirację od siebie nawzajem.
Na zakończenie chciałem podzielić się z uczestnikami SuperCollider kilkoma radami od naszego partnera, Matta Homanna, na temat tego, jak nawiązywać bardziej znaczące kontakty osobiste podczas wydarzenia.
Trzy wskazówki, jak nawiązać znaczące kontakty na SuperCollider od Matta Homanna, założyciela Filament:
- Wykorzystanie wspólnych wyzwań do uzyskania unikalnych spostrzeżeń: Podczas gdy każda organizacja stoi przed różnymi podstawowymi wyzwaniami, skupienie się na wspólnych zmaganiach, a nie na wyjątkowych okolicznościach, może odkryć nowe rozwiązania i wspierać wspólną płaszczyznę.
- Ludzie łączą się lepiej, gdy myślą razem, a nie gdy piją razem: Zamiast poświęcać swój czas na „networking” w miejscach, w których możesz trzymać drinka w jednej ręce, a wizytówki w drugiej, znajdź okazje do dzielenia się pomysłami z innymi. Będziesz budować lepsze relacje i głębsze powiązania szybciej niż podczas „networkingu” w staromodny sposób.
- Przyjdź dla pracy, zostań dla współpracy: SuperCollider to miejsce, w którym możesz pracować ze swoim zespołem, ale prawdziwa wartość płynie z pracy, którą wykonujesz z innymi. Przyjdź, aby skupić się na swoich projektach; zostań, aby poszerzyć swoje horyzonty poprzez wspólny wysiłek.
Zarejestruj się na następny SuperCollider tutaj!
