Każdego roku bostońska społeczność startupowa spotyka się na niesamowitym tygodniowym doświadczeniu. Uczestnicy łączą się, uczą i świętują postęp i innowacje z innymi przedsiębiorcami podczas ponad 60 wydarzeń, prowadzonych przez ponad 195 prelegentów i rozłożonych na pięć dni. Niezależnie od tego, czy szukasz inwestycji, czy porady, jak zacząć, na Startup Boston Week każdy znajdzie coś dla siebie.
CIC było podekscytowane organizacją ponad 50 wydarzeń podczas Startup Boston 2019, gdzie ponad 2800 uczestników i przedsiębiorców wysłuchało prelegentów i panelistów poruszających szereg tematów, od budowania społeczności po networking, mentoring i siłę wytrwałości. Jeśli nie mogłeś wziąć udziału, nic nie szkodzi! Mamy podsumowanie najważniejszych spostrzeżeń z tego pełnego wydarzeń tygodnia.
Jak zbudować rozwijającą się firmę za darmo w Bostonie
Przedsiębiorcy napotykają wiele takich samych trudności, gdy próbują uruchomić swoje startupy. Nie jesteś tak sam, jak myślisz, i taki był cel panelu „Jak zbudować rozwijającą się firmę za darmo w Bostonie”.
Moderatorem dyskusji był Colin Greenhalgh, regionalny starszy wiceprezes firmy Truss, która pomaga małym firmom i startupom znaleźć i wynająć powierzchnię biurową. Uczestnicy panelu zapoznali się z poradami czterech ekspertów w dziedzinie startupów.
- Janice Dru, starszy dyrektor ds. marketingu w CIC
- Peter Maglathlin, współzałożyciel i dyrektor finansowy Trade Hounds
- Bobbie Carlton, założycielka Innovation Nights i Innovation Women
- Chase Garbarino, współzałożyciel i dyrektor generalny HQO
Poniżej zebraliśmy kilka krótkich fragmentów naszych ulubionych porad. Niektóre klipy z panelu można również obejrzeć w serwisie YouTube:
- Tworzenie środowiska dla partnerstwa
- Stwórz zespół, który się nie podda
- Stań się wytrwały
- Tworzenie ustrukturyzowanych programów mentorskich
- Płać swojemu zespołowi więcej niż kapitałem własnym
- Stwórz startup zorientowany na misję
- Przekształć rozwiązanie w biznes
- Efektywniejsza praca w sieci
Jak skutecznie nawiązywać kontakty?
Po pierwsze, networking to pasja. „Musisz być autentycznym pasjonatem tego, co robisz” – powiedział Peter Maglathlin. Następnie powiedział, że jeśli jesteś przedsiębiorcą i masz produkt lub usługę, która może pomóc ludziom, to oni będą się tym interesować, a twoja pasja sprawi, że będą się tym interesować.
stają się zaraźliwe. Dzięki wspólnej pasji, która napędza Twoją firmę, prawdopodobnie będziesz w stanie przyciągnąć więcej talentów i zwiększyć swoje szanse na sukces.
Innym świetnym sposobem na skuteczne nawiązywanie kontaktów jest pomaganie innym, powiedział Bobbie Carlton. Pomagając innym, otwierasz im możliwość odwdzięczenia się w przyszłości, nawet po latach. Tak właśnie stało się w przypadku Innovation Nights. Organizacja była w stanie zdobyć miliony wyświetleń online i offline, po prostu ściśle współpracując z osobami, z którymi już wcześniej się kontaktowała.
Siła wytrwałości
Pamiętaj, że istnieje cienka granica między wytrwałością a przerażeniem, wyjaśnił Chase Garbarino. Tak, networking i fundraising to gra liczbowa. Jedno „tak” może zrekompensować 50 „nie”, ale zbyt mocne naciskanie może mieć zły skutek. Pamiętaj, aby używać podstawowej etykiety biznesowej – proszę i dziękuję – i grzecznie naciskać.
Świetny przykład dał Maglathlin, kiedy po raz pierwszy próbował zebrać fundusze dla Trade Hounds. On i jego współzałożyciele nie wiedzieli, co robią, kiedy udali się do Doliny Krzemowej, i to było widać. Odmawiano im dziesiątki razy w ciągu pięciu dni, aż w końcu jedna osoba powiedziała „tak”, ale nadal nie mieli całej potrzebnej inwestycji.
Postanowili więc być skąpi, kreatywni i nie poddawać się. W ten sposób skończyli na zimnym mailu do Marka Cubana, aby sprawdzić, czy byłby zainteresowany inwestycją. O dziwo, był, a kilka tygodni później mieli już fundusze, których potrzebowali przedsiębiorcy. „Nigdy byśmy tam nie dotarli, gdyby zniechęciły nas wszystkie „nie”” – powiedział Peter.
Kapitał własny jako płatność to za mało
Dynamika firmy zmienia się. Akcjonariusz nie jest już najważniejszy. Obecnie coraz więcej firm koncentruje się na swojej misji i wizji, odpowiadając na pytanie: „Czy możemy dziś coś zmienić na świecie?”.
Deklaracja wizji jest niezbędna dla startupu, powiedział Carlton. I musisz znaleźć ludzi, którzy podzielają tę wizję, aby z tobą współpracowali. Nie oznacza to jednak, że nie powinni oni otrzymać godziwej rekompensaty za dołączenie do ciebie, a kapitał własny nie wystarczy. Ludzie mają rachunki, a jeśli zaoferuje im się tylko kapitał, to nie tylko ich pragnienia znajdą się na najniższym końcu listy priorytetów, ale nie będą mieli motywacji do dalszego wspierania firmy.
Tworzenie ustrukturyzowanych programów mentorskich
Znalezienie mentorów i doradców może również pomóc przedsiębiorcom w rozwoju ich firm. Bycie mentorem lub doradcą może również pomóc w rozwoju i widoczności. Możesz zdecydować się na mentorowanie innych w swoim zespole w ramach swoich celów przywódczych i rozwojowych, a także dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem z osobami spoza firmy w ramach wzajemnie korzystnych relacji mentorskich.
„Jeśli istnieje konkretny zestaw umiejętności, który chcesz zbudować lub istnieje cel, który będzie wymagał regularnych informacji zwrotnych, lubię tworzyć ustrukturyzowany mentoring” – powiedziała Janice Dru. Kluczem jest oddanie struktury w ręce podopiecznego. Do ciebie, jako podopiecznego, należy wymyślanie harmonogramów spotkań i celów do regularnej realizacji. Następnie, gdy ustrukturyzowana relacja mentorska nie jest już potrzebna, relacja może zmienić się w bardziej doradczą.
Korzyści ze współpracy w przestrzeni biurowej
„Aby cokolwiek zbudować, potrzebujesz czasu i zasobów, a często chodzi o znalezienie odpowiednich ludzi, którzy będą z tobą współpracować i wspierać cię w twojej podróży” – powiedziała Janice Dru. Prawda jest taka, że potrzeba wiele, aby uruchomić startup, ale z pomocą jest to możliwe. A to wymaga odpowiedniego rodzaju środowiska, które pozwala ludziom spotkać tego, kogo chcą spotkać.
W CIC to jest dokładnie to, co masz – wspólne środowisko biurowe z przestrzeniami coworkingowymi, w których w każdej chwili mogą wystąpić przypadkowe sytuacje, a innowacje są zawsze obecne. Celem CIC jest stworzenie otwartego środowiska, w którym możesz spotkać ludzi, których inaczej byś nie spotkał i którzy mają takie same cele jak ty. Tworzy to pełne zaufania i szacunku środowisko z ludźmi i innymi przedsiębiorcami, którzy mogą pomóc ci przetrwać trudne chwile i dopingować cię w dobrych czasach.
