企業文化、イノベーション、成長を戦略的にサポートするワークスペースの再定義

この調査は、組織の戦略的ワークスペースの決定に携わるHBRの読者560人以上を対象に行われた。 ワークスペースの決定は単に面積やレイアウトの問題ではなく、企業の成功を左右する重要な要素であることを、今日の企業が理解し始めていることが明らかになった。 主な調査結果は以下の通り。

報告書の主な調査結果

物理的なワークスペース、企業文化、ビジネス成果は相互に絡み合っている

ハーバード・ビジネス・レビュー・アナリティック・サービスのグローバル調査*によると、ビジネスの成功にとって職場の意思決定がいかに重要であるかを企業が理解し始めていることがわかった。

ワークスペースの決定

88%

ワークスペースの決定を戦略的優先事項として検討すべきと回答した人の割合

企業文化にとって重要なワークスペースの決定

ワークスペースの決定

97%

ワークスペースの決定が企業文化に影響を与えることに同意する

企業文化

98%

の品質には同意する。
企業文化は組織の成功能力に影響を与える

実際

42%

最近ワークスペースの調整を行った組織の回答者のうち、企業文化やエンゲージメントの向上がワークスペースを見直す主な動機であったと回答した人

強い文化 → 成長

ビジネスリーダーたちは、人脈作りや有意義な対面交流の機会を優先しているため、コミュニティ、つながり、近接性の力が最重要視されている。

53%

所属する組織が、メンタリングやプロフェッショナルとしての成長の機会を増やした、または現在増やしていると回答した。

52%

チームの絆を深めるための外出を増やした、または現在増やしている

77%

は、より広いビジネス・コミュニティとつながるために、従業員が直接参加するイベントに関心があることに同意する。

ワークスペースは燃焼エンジンのようなものだ。 人が広がりすぎていたり、ワークスペースが イノベーションとコラボレーションを阻害する。 を持つ。 右のスペースで火花を散らす…


Eelco Voogd|CEO|リヴォーク

イン・パーソン・イズ・スタイル(再び)

回答者の5人に2 人は、ワークスペースを見直す理由のトップとしてハイブリッドワークやリモートワークへの適応を挙げており、3人に1人は、スペースを変更する動機として、従業員が直接会って仕事をすることを奨励している(最近ワークスペースを調整した組織の回答者)。

39パーセント

39%

ハイブリッド&リモートワークへの適応

34パーセント

34%

従業員が直接会って仕事をするよう奨励する

物理的なワークスペースは従業員にとって有益であると報告されている:

86パーセント

86%

物理的なオフィスに来るという選択肢があることは、従業員にとって有益である」という意見に同意する。

90パーセント

90%

物理的なオフィスに来るという選択肢があることは、共同作業をする社員にとって有益である」という意見に同意している。

ワークスペース調整のメリット

最近のワークスペースの調整によって実現したビジネス上の成果のトップ5は以下の通りである:

メリット
より高い柔軟性

39%

オペレーションの柔軟性向上

コラボレーションの向上

37%

コラボレーションの向上

企業文化

34%

より強固な企業文化とエンゲージメント

コスト削減

27%

コスト削減

直接

26%

より多くの従業員が直接会って仕事をする

全レポートのダウンロード

*CIC主催、ハーバード・ビジネス・レビュー分析サービス・パルス調査「企業文化と革新と成長を戦略的にサポートするワークスペースの再定義」(2024年1月発行)のデータ。 企業文化、イノベーション、成長を戦略的にサポートするワークスペースの再定義」2024年1月24日発行

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