John Land, CIC 세인트루이스 총괄 매니저
앨라배마에서 퀴어로 자란 저는 제 인생의 많은 부분을 숨거나 의도적으로 섞여 살면서 때로는 제 자신의 안전을 두려워하며 보냈습니다.
대학 졸업 후 저는 교육 분야에서 경력을 쌓기 시작했고 일본에서 해외 영어를 가르치면서 겸손과 커뮤니티 우선 사고방식의 환경에서 전문적으로 사회화되었으며, 이는 제가 맡은 모든 역할에서 저와 함께 해온 가치입니다.
거의 10년 전 워싱턴 대학교에서 일하기 위해 세인트루이스로 이사했을 때, 저는 남미와 일본 문화에서 배운 모든 것을 가져올 뿐만 아니라 직업적으로나 개인적으로도 온전한 인간으로 존재하겠다는 개인적인 다짐을 했었죠.
그것이 제 치유 여정의 첫걸음이었습니다.
6년 전 CIC에 입사하기 위해 면접을 볼 때 제 자신을 온전히 드러내는 태도였습니다.
저는 이 회사에서 제 성소수자 정체성 때문이 아니라 그저 저라는 사람 자체로 성공을 거둔 것에 대해 매우 기쁩니다.
커밍아웃한 게이로서, 그리고 종종 비즈니스 세계의 변방에 있었던 저의 배경과 개인적인 경험 덕분에 저는 비즈니스의 인간적인 측면, 즉 직장에서 서로를 대하는 방식에 특별한 관심을 갖게 되었습니다.
이러한 관심은 다양성, 형평성, 포용성, 소속감(DEIB) 분야에서 일하는 것이 저에게 매우 중요한 이유입니다.
퀴어와 트랜스젠더를 겨냥한 새로운 법안이 전국적으로 발의되는 것을 보면서 마음이 아픕니다.
또한 비즈니스 관점에서 볼 때 이러한 배제, 거부, 소외는 도덕적으로 파산할 만큼 근시안적이라는 생각도 지울 수 없습니다.
많은 회사 경영진은 DEIB를 비즈니스에 도움이 되거나 멋진 사진을 찍을 수 있을 때 ‘있으면 좋은’ 보조 업무로 분류합니다.
저는 DEIB에 부합하는 방식으로 비즈니스를 하는 것, 즉 서로를 존중하고 함께 일하면서 치유하는 것이 코로나의 경제적 영향에서 벗어나 새로운 차원의 공평한 경제 성장으로 나아갈 수 있는 잠재력을 가지고 있다고 생각합니다.
저는 CIC 세인트루이스에서 근무한 이래로 역사적으로 억압받는 정체성을 가진 사람들이 심리적으로 안전함을 느끼고 사회적, 직업적으로 번창할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력해 왔으며, 정책을 만들고 사람들이 저처럼 숨어야 한다고 느끼지 않는 포용적인 커뮤니티를 조성하는 데 힘써 왔습니다.
저의 접근 방식은 성소수자 커뮤니티의 해방이 모든 억압받는 정체성의 해방, 축하, 포용과 연결되어 있다는 믿음에 기반을 두고 있습니다.
이러한 철학을 염두에 두고 CIC 세인트루이스에서 GM 역할을 맡게 되면서 이 지역과 도시에 대해 경제적 관점에서 생각해 보라는 요청을 받았을 때 제가 내린 첫 번째 결론 중 하나는 우리 도시 역사의 인종차별, 동성애 혐오, 트랜스포비아 유산을 해결하기 전에는 경제적 발전이 없다는 것이었습니다.
우리는 도시에서 이루어지고 있는 반인종주의 활동을 면밀히 살펴보고, 유색인종 커뮤니티를 진정성 있고 그들의 필요에 우선적으로 초점을 맞춘 방식으로 참여시키고 있는지 검토해야 합니다.
퀴어와 트랜스젠더가 이용할 수 있을 뿐만 아니라 환영받을 수 있는 공간을 만들어야 합니다.
제가 보기에 그렇게 하려면 어떤 식으로든 공간과 자원에 대한 통제권을 넘겨주고 ‘이걸 가져가서 필요한 것을 하고, 여기에 무언가를 지어라’라고 자유롭게 말할 수 있어야 합니다.
이를 위해 소셜 임팩트 코호트 같은 프로그램과 벤처 카페 같은 기관을 통해 Facebook 공간과 더 큰 기업가 커뮤니티의 진입 장벽을 없애는 데 도움을 주고 있습니다.
또한, 공급업체를 선정할 때에도 가능한 한 지역, 여성 및 POC 소유 기업과 협력하여 현지에서 경제적 영향력을 발휘할 수 있도록 노력하고 있습니다.
마지막으로, 지역사회에서 훌륭한 일을 하고 있는 다른 단체들과 강력한 파트너십을 지속적으로 구축하여 그들의 빛이 더욱 밝게 비춰질 수 있도록 노력하고 있습니다.
이 작업에는 내성적인 요소도 있다는 점에 유의하는 것이 중요합니다.
CIC가 전 세계 8개 지역으로 확장되면서 회사 경영진은 각 커뮤니티가 현장에서 수행하는 DEIB 업무에서 배우고 이러한 접근 방식을 중앙 집중화 및 표준화해야 할 필요성을 느꼈습니다.
모범 사례를 공유하고 회사 전체의 정책을 촉진하기 위해 CIC를 위한 글로벌 DEIB 자문위원회가 구성되었습니다.
항상 저에게 깊은 공감을 불러일으켰던 이 일에 더 깊이 관여하고 싶었던 저에게 기회가 찾아왔습니다. 저는 위원회 위원직에 지원하기 위해 면접을 보았고 선정되는 영광을 누렸습니다.
이 직책을 맡으면서 저는 올바른 정책을 마련하는 것만큼이나 회사 자체의 혁신 여정에도 관심이 많습니다.
올바른 정책을 만들기 위해 노력하고, 실패하고, 다시 노력하면서 그 과정에서 우리가 어떤 사람이 되는지에 관심이 있습니다.
저는 우리 회사에서 백인 우월주의, 동성애 혐오, 트랜스포비아가 어떻게 나타나는지 살펴보고 이러한 패턴을 체계적으로 해체하기를 원합니다.
실수하지 마세요: 세계 최고의 조직도 여전히 이러한 문제를 다루고 있으며, 이러한 문제를 부정하기보다 겸손하게 인정하는 것이 효과적으로 대응하기 위한 첫걸음입니다.
저는 우리의 단점을 직시하고 스스로를 계속 치유하여 다른 사람들을 위한 치유 공간을 계속 만들 수 있을 만큼 두려움이 없는 회사에서 일하게 되어 자랑스럽습니다.
환영하는 공간을 만들고, 자원에 접근할 수 있는 플랫폼을 구축하고, 앞장서기보다 지역사회 파트너와 함께 걷기 위해 노력하고, 지역 비즈니스에 지출을 유도하고, 내부 프로세스에 주의를 기울이는 것, 이것이 바로 CIC가 치유를 염두에 두고 이끄는 방식입니다.
이번 달에는 다른 비즈니스 리더들도 이러한 접근 방식에 동참하여 숨어 지내야만 하는 사람들에게 희망을 주기를 바랍니다.
비즈니스 관점에서도 옳은 일일 뿐만 아니라 그 과정에서 자신만의 치유의 길을 찾을 수 있을 것입니다.
앨라배마에서 온 한 퀴어 소년은 이 일에 참여하면서 세상을 보게 되었습니다.
존 랜드는 첨단 혁신 커뮤니티의 글로벌 네트워크 중 하나인 CIC 세인트루이스의 총괄 매니저입니다.
CIC에서 일하는 것 외에도 John은 BioSTL 기업가 지원 단체의 LGBTQ+ 리드를 맡고 있습니다. 음성를 설립하여 퀴어 기업가들의 친목 공간을 이끌고, 이들이 함께 모여 일과 개인 생활에 영향을 미치는 문제에 대해 논의할 수 있는 장을 마련했습니다.
또한 그는 다음 단체의 오랜 지지자이기도 합니다. PROMO는 미주리주 성소수자 인권 단체로, 2019년에는 CIC의 세인트루이스 본거지인 코르텍스 지구에서 어바네어를 개최하는 등 연례 기금 모금 행사인 어바네어를 수년간 지원해 왔습니다.
